（上接一版①）现在，该基地带动了40余户残疾人和残疾人家庭参与种植，每亩稳定无风险收入在3000元以上。计划3～5年时间，扶持2815名残疾人脱贫。

  “一网”，就是网络培训。市残联抓住阿里巴巴需要大量客服人员等机遇，依托市重阳职业技能培训学校，建立残疾人电子商务培训基地。

  “一盲”，就是依托整合特校资源，建立盲人按摩培训基地。市残联先后出台多项助力盲人脱贫的优惠措施，计划用5年时间分期分批对全市具有劳动能力、有学习意愿的盲人进行基础盲文、按摩业务等培训，并采取多种措施落实盲人就业，推动盲人脱贫奔小康。

  “一园”，就是平原地区皂角树与菊花、蔬菜立体间作示范园，在博爱县试点，亩均净收益可达2500元以上。计划3～5年内通过“一园”培训基地扶贫模式，在各县市区全面推广，使33915名贫困残疾人全部脱贫。

  “实体培训基地与过去残疾人培训相比有五个不一样。”杜安禄告诉记者，“一是培训主体不一样。以前的培训以社会专业培训机构为主体，现在的培训以实体企业为主体。二是培训目的不一样。以前的培训，就业不就业、脱贫不脱贫不是政治任务，现在的培训是为就业创业而培训，围绕残疾人致富而开展培训。三是培训内容不一样。以前的培训多是依托学校，教师注重的是理论培训，学员的实际操作能力较差，而现在的培训依托的是一线实体基地，由技师授课，注重的是技术和操作能力的培训，学了就管用。四是培训对象不一样。以前的培训对象只是残疾人，现在的培训对象不仅有残疾人，还包括残疾人的直系亲属。把培训对象扩展到残疾人直系亲属，不单纯是为了解决生源问题，更重要的是创造残疾人家庭幸福生活的需要。五是培训导向不一样。以前的培训不太关注市场需求，现在的培训则完全是以市场为导向，即在实体基地有较好市场的情况下才开展培训，残疾人接受培训后只要愿意和有条件，就能就业或创业。”

  实体培训基地培训，要实现学到技能、就业创业、增加收入、脱贫致富的目标，不仅难度大、时间长，而且费用高，仅靠残联的保障金是难以满足需要的。对此，市残联采取财政供给单位残保金代扣、彩票公益金按比例划拨给残联以及争取上级残联培训资金支持、本级财政资金支持等方式，多方筹措资金，保证了培训资金及时足额到位。

  心系残疾人生活改观，情牵残疾人脱贫致富，市残联创造的“五实”脱贫工作模式，不仅让全市残疾人和残疾人家庭看到了希望、得到了实惠，也为全国各地的残疾人精准脱贫提供了借鉴。此模式得到了中残联领导的高度认可，被中残联称赞为“焦作模式”，在全国工作会议上作了典型推介，并印发专刊向全国介绍推广。