本报记者 丰舒潍 高新忠

  见习记者 翟倩倩

  有人认为年轻人做事靠三分钟热度，稳不下心来，离工匠精神比较远，可是在多氟多新能源科技有限公司二分厂里，这帮火力旺、劲头足、热情高的年轻人，对工作精雕细刻、精益求精，对工匠精神倍加追崇。

  精于工、匠于心、品于行。正是凭着这样的精神，二分厂于去年6月进设备、7月试生产，当年10月电池量产就达到了1万只。发展至今，二分厂一直处在满产状态，产品直通率得到持续提升，目前已达到了92%。

  “产量是金钱，质量是生命。尤其是我们的产品关系到客户的生命财产安全，这就要求我们在工作中必须严谨、细致，做到精细、精准，不能马马虎虎，不能有应付心理。”记者面前的李二阳，言行举止果断干脆，她是二分厂负责人，今年28岁。在二分厂里，员工大多是二三十岁的年轻人，以90后居多。

  年轻人干工作风风火火，但有时比较毛糙，对自己要求不高，二分厂是如何让他们静下心来投入各自工作中，合力提升产品直通率的呢？

  “我想，首先是员工自觉接受企业文化的熏陶，把个人生命价值与企业价值融为一体。我们认同企业的文化和价值观，与企业共同进步、共同发展，不仅努力追求经济目标，更在于不断追求完美、超越自我。”李二阳说，2010年新能源公司注册资本是1.1亿元，现在资产是8.7亿元；2013年，厂区里只有一栋厂房，现如今，这里已经有了6栋厂房，有4个年产5000万安时电池的项目在同时生产。在这样快速的发展环境里，新能源员工感觉自己一慢就会被淘汰，不得不努力地学习和成长。因此，在新能源提出提升直通率的要求后，每个员工就瞄准目标、迅速执行。

  效率是衡量执行力的重要标志。在对待执行问题上，既要不讲条件地坚决服从，又要结合实际认真地、创造性地做好，这才是一种完美的执行。

  年轻人自有年轻人的办事风格，那就是高效率，比如他们除了必要的会议外，经常在微信群里报告发现问题，通过互相交流分析，快速解决问题。

  每日对报废产品进行拆解，确定问题出在哪个环节、哪台设备、哪个员工，再根据问题加强重点跟踪检查、制定完善机制是二分厂的惯例。5月9日下午，技术人员在微信群里发布一张图片，说他在拆解后发现一个产品极片上有油污，经过现场检查，确定是由于保养环节多余的油滴造成的。于是，大家当即想办法抑制住问题，立刻到现场指定专人进行了加油保养。目前，二分厂正根据加油的滴数、部位等操作要领研究制定润滑制度，还将成功经验在新能源推广。

  李二阳说，在发现问题后，大家集思广益，有的设备购买需要10余万元，技术人员通过上网购买配件、自己组装，往往几千元就能够解决问题。有的人甘愿自己掏钱购买配件，为的就是尽快推进问题解决。如现在设备上使用的液位计、测厚仪等，都是他们通过自己改造完成的。拿测厚仪的应用来说，在原来测试样品质量过程中，每取一次样，就要浪费一次材料，也就意味着报废了一只电池。有人想到其他分厂有一个闲置四五年的测厚仪，于是二分厂就拿来进行改造安装，辅助质量检测，减少了至少一半的取样。

  众所周知,产品质量是影响企业生存和发展的重要因素之一,然而影响产品质量的重要因素就是员工的质量意识。记者在采访中发现，二分厂员工有着严格的品质意识，不接收不良品、不制造不良品、不传递不良品是他们的工作原则。他们决不把上一个工序的问题留给下一个工序，而是把下个工序作为自己的客户，确保交给对方的都是优质产品。在这个问题上，涂布车间把握的难度比较大，因为涂布设备运行速度非常快，每分钟运转12米，员工无法当场手工测试质量。于是，涂布工序班长卜盼盼上班的第一件事，不是去自己的车间，而是到下一个环节的模切车间察看涂布质量，收集不良产品，发现分析问题，制定解决措施，努力杜绝不良品产生。

  记者在采访中还发现，二分厂的激励方案也很特别，他们主张当场奖励、快速兑现，有效激发员工潜力，让青年员工不会对一线重复的机械操作感到无趣，而是变被动为主动，主动学习精益求精的工匠精神。

  由于认真观察，包膜二车间的刘文志在保养中发现一台设备的配件掉金属粉造成电池低压，从而导致产品报废。他及时反映给车间领导，车间领导迅速对所有设备进行排查，又发现了两台存在同样问题的设备，与厂家沟通解决了问题。车间当场奖励刘文志200元现金，二分厂也在当月工资中再次对他进行奖励。这样的例子逐渐多起来，年轻员工都认识到自己的岗位虽然平凡，但很重要，认真付出都能实现自我价值。

  工匠精神的主要内涵是精益求精，不仅是对产品精工制作的理念和追求，更包含求新求变的创新因子。为进一步提升产品直通率，4月21日，由新能源总经理助理、生产部部长王震带头，二分厂从一线工人、技术人员、车间管理人员及设备人员中抽调11名技术骨干，组成了品质提升小组。在王震看来，弘扬工匠精神，既要有对高品质的执着追求和对质量的精益求精，还要心存敬畏，有责任意识和担当精神。

  在品质提升小组成员的共同努力下，小组成立至今刚20余天，已经提出技术改造、产品合格率改善项目近20项，其中已完成技改项目3项，不但有效解决了生产中出现的难题，还为企业创造了可观的经济效益。

  二分厂的年轻人用行动证明了工匠精神的重要。正如多氟多董事长李世江所说，新形势下，行业要实现转型升级，需要将工匠精神植于心、践于行，在传承中重塑，在创新中弘扬，制造强国才能变为现实。