本报讯（通讯员宋国兴）面对严峻的煤炭经营形势，中马村矿积极开展科技创新工作，通过推广、使用新技术、新工艺，深挖潜力，创新管理，实现减亏提效。据悉，今年年初以来，该矿共申报技术创新项目32项、上报管理创新项目9项，这些项目推广应用后，已为企业创效170余万元。

  构建创新创效管理体系。为确保实现减亏提效目标，该矿在建立科技市场的同时，成立了科技创新工作领导小组，对科技创新工作和创新项目实行跟踪管理；坚持每半年开一次科技工作总结会、每月开一次科技项目促进例会和课题项目攻关小组例会制度，建立完善了全员参与的“五小”成果推广应用管理网络，形成了矿、区队层层落实、逐级负责的科技创新体系，促进创新工作深入开展。

  创新管理优化工程设计。该矿针对矿井生产地区实际，通过优化生产布局，创新生产模式，形成以39采区为主采，27、211采区为配采的新局面，并对27001工作面设计方案进行了技术优化，将两个工作面合并，减少巷道工程量约1700米，缓解了工作面接替紧张的局面。此外，该矿从工程设计源头抓起，加大了材料管控力度，对各采掘区队根据产量、进度、工程量定额核定材料费指标，降低原煤生产成本，减少各类材料费用90多万元。

  鼓励创新，科技成果涌现。该矿通过广泛开展“五小”活动，引导员工参与岗位创新、技术革新，涌现出一大批实用性强、成效显著的创新成果。该矿抽采队技术人员研制的风煤钻托架和量角器，使打钻效率和钻孔角度精确度均提高了两倍；综采队员工创新设计的框式液压支架拆装机在211021工作面安装投入使用后，既减少了作业人员，又提高了安全系数。此外，该矿还组织技术人员对穿层冲孔卸压参数进行技术优化，缩短瓦斯治理时间达18个月，节省投资60万余元。