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3上一篇  下一篇4 2016 年5月30日 星期 放大 缩小 默认        

准定位重落实 抓项目促发展
——访市发展和改革委员会党组书记蒋永立
作者: 本报记者 詹长松
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  “通过专题学习,大家一致认为市委书记王小平的讲话站位高、立意远,符合实际、切中要害,鼓舞了党员干部争创一流的信心,坚定了大家干好工作的决心。”日前,市发展和改革委员会党组书记蒋永立在接受记者采访时,就如何学习贯彻市委常委会议精神侃侃而谈。

  蒋永立说,5月27日下午,市发改委召开专题会议,传达学习市委常委会议精神,要求全体干部职工认真把握思想内涵,领会精神实质,掌握核心要义,切实把思想和行动统一到市委的决策部署上来,继续发扬勇于担当、尽职尽责的优良作风,以更坚定的决心、更有效的举措,宏观当参谋、微观抓项目、牵头抓协调,推动发展改革工作上台阶。

  2016年是“十三五”开局之年,市发改委认真贯彻市委、市政府的决策部署,谋大事、议长远,抓项目、育载体,促改革、扩开放,抓脱贫、惠民生,在各项工作推进上做到“三明一清”。何为“三明一清”?蒋永立说,一是明职能。抓当前、谋长远,做到虚实结合。谋长远,就是想大事、谋大事、议大事,紧跟宏观经济形势,熟悉宏观经济政策,在宏观决策上下功夫;抓当前,就是做好身边事,围绕项目开展工作,工作项目化、项目责任化。二是明标准。按照争创一流的工作要求,从细处着手,从实处着力,拉高标尺,争先创优。对基础较好的工作,要勇争一流。凡是省定目标任务,要逢冠必争、逢一必夺。三是明措施。在工作推进上,分清缓急,力求高效。急事急办、特事特办,做到不耽搁、不延误;对正常业务工作,依法依规有序推进;对上级有明确时限要求的工作,严格按照时间节点推进,做到期限到界、工作到位。四是底数清。掌握实情是发改部门干好工作的前提,掌握第一手资料,才能对工作有的放矢、精准发力。对本职工作,一清二楚;对基础数据,力求准确。主要经济数字要脱口而出,主要发展措施要牢记于心。

  蒋永立说,面对当前经济下行压力加大、部分企业经营困难的严峻形势,扩大有效投资依然是支撑经济稳定增长、拓展结构调整空间、增强转型发展后劲的有力抓手。市发改委全体干部职工在项目推进上要做到“会想、会说、会包、会推”。“会想”就是多琢磨、勤学习,看到好的项目,要多思考、多谋划。“会说”就是考虑成熟了,项目既符合国家政策,又符合焦作实际,要把它描述出来,形成文字材料。“会包”就是会包装项目,想出来的项目本身内涵很丰富,本身具有可行性,但如果不能包装好,就难以获得市场和上级的认可,就难以推进、难以实施。“会推”就是会推介、推进项目,向上推,可以要政策、要资金;向下推,要抓前期、促开工。特别是对于今年确定的省重点项目、市重点项目、中央预算内投资项目、中央专项建设基金项目,要紧盯前期项目抓开工,紧盯在建项目抓进度,紧盯瓶颈制约抓保障,紧盯责任落实抓督导。

  “面对新任务、新要求,市发改委全体干部职工要以踏石留印、抓铁有痕的精神,推动各项工作再上台阶,为‘十三五’开好局、起好步,为全面加快经济转型示范市和美丽焦作建设作出新的更大的贡献。”蒋永立说。

 
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