本报讯（通讯员李学进、薛飞）为进一步强化从严治行，切实加强员工从业行为管理，及时排除潜在的风险隐患，有效防范各类案件风险的发生，近期，建行焦作分行在全行范围内开展员工家访活动。

  一是领导重视，落实责任。本次家访活动从4月25日开始至7月底结束。该分行制订了家访推进方案，设计了家访记录表，并成立了2016年员工家访工作领导小组，各基层单位一把手对本单位家访活动负总责。

  二是团队协作，全面覆盖。该分行组成若干个家访工作团队，通过面谈访查、个别约谈等，着重了解员工家庭成员情况、住行情况、合规情况，最大限度掌握员工行外的行为动态。

  三是盯紧重点，不留死角。为确保家访实效，该分行要求，此次家访必须登门入户、见人面谈、不留死角，家访的对象为员工的配偶、父母、成年子女，对于重点群体和关注人员可扩大至其他家庭成员。

  四是以人为本，用心操作。各单位负责人要从关心关爱员工角度出发，做好家访的组织协调，取得员工和家属的理解支持，对家访中发现的员工实际困难要热心帮助，主动送温暖、解难题。