在他心目中，世界上最美的风景不是碧海蓝天、青山绿水，不是长河落日、大漠孤烟，而是患者眼神从模糊到清晰、表情从疑惑到兴奋、目光从灰暗到明亮的那一瞬间。为了那些期待的眼神，河南能源焦煤中央医院眼二科主任、主任医师吕杰把无限的激情倾注在眼科医学事业中，把越来越多的患者“睁开眼睛看世界”的梦想变为现实。

  技术上，他让北京专家惊叹

  父母都是医生、五官科专业毕业……在吕杰身上，有着很多眼科医生所不具备的优势。

  当年，他之所以从事眼科工作，就是希望人间多一分光明，少一些黑暗。他说，人类获取的信息90%靠眼睛，耳闻只占十分之一，可见眼睛对于人类的生存和发展何等重要。通过健康明亮的双眼，人们观察丰富多彩的世界，传递彼此之间的情感。“如果眼睛这扇窗关着，通向心灵的路就是黑的，世界被挡在外面了。”吕杰说。

  但吕杰深知，眼睛的方寸之地，其实很考验医生的水平。要想成为一名优秀的眼科医生，就需要付出巨大的努力。因为，眼科手术都是针尖上的手术，稍有不慎就会给病人造成不必要的伤害。

  几乎每一次手术之后，他都会习惯性地思考还有哪些细节需要改进。他说，一个好医生最大的敌人不是疾病，而是自己，只有不断挑战自我，坚持自省，才能避免停滞不前。

  对于这一点，该科医生孔令普感受最深。孔令普说，在做超声乳化治疗白内障手术中，吕杰仅仅在手术步骤上微调，就能在患者身上取得明显的疗效。

  吕杰在治疗眼底病上有着很深的造诣。“如果把人的眼睛比作照相机，眼底就相当于照相机的底片，专门负责感光成像，如果它出现了问题，病人就会面临失明的危险。”吕杰说。

  刚过而立之年的小李，是一名糖尿病患者。前不久，她突然感觉自己看不见东西了。经检查确诊，其为视网膜脱落。在老百姓看来，这等于眼睛失明了。后来，小李在熟人的介绍下，找到吕杰求治。随后，吕杰根据小李的病情，为她做了微创玻璃体视网膜手术，让小李重新找到了光明。

  前几年，一名患者出了车祸，右眼严重受伤，在当地医院实施右眼球缝合术后，由于医疗条件有限，不能进行二期治疗，医生建议他赶快去郑州治疗，否则右眼难保。

  这名患者知道河南能源焦煤中央医院眼科在全省特别有名气，于是托人找到吕杰求治。经诊断：患者右眼球破裂伤、视网膜脱落，右眼眼内炎，晶状体已经没有了，病情极为严重。吕杰顾不上休息，立即为患者实施玻璃体切割术和硅油注入术，并为患者做了视网膜复位手术。3个多小时过去了，这名患者原本已经开始化脓的右眼球在吕杰的不懈努力下，终于保住了。术后不久，这名患者的视力恢复到了0.4。后经专家评估，像这样严重的病人，能够保住眼球已经相当不容易，而把视力恢复到0.4，可以说是眼科手术上的一个奇迹。

  最让吕杰感到无比自豪的是，他的眼科业务能力非常全面，目前地级市医院能够开展的手术，他都能做。而且，他的激光治疗眼底病技术甚至得到北京专家的点赞。他从一些患者口中得知，当患者拿着其激光治疗的相关片子给北京不同医院的眼科专家看后，他们都不敢相信焦作会有激光治疗技术如此好的医生。因为，与北京大医院激光治疗技术相比较，吕杰的水平与他们旗鼓相当。“就连一些省级医院眼科专家也坦诚地说，他们医院的激光治疗技术，也难达到像我这样的技术水准！”吕杰颇为自豪地说。不少患者到北京或者省城大医院后，才最终验证吕杰在激光治疗上具有的高超技术。

  吕杰在39岁那年已晋升为主任医师，这在我省眼科界很少见。

  管理上，他是行家里手

  熟悉吕杰的人都知道，他曾在河南能源焦煤中央医院五官医院担任过副院长，在行政管理上是行家里手。

  前几年，他受命到永城市，对口支援，为当地医院组建一个颇具实力的眼科。

  “在当地，我亲眼看到基层眼科医生的缺乏、诊疗能力的局限，也目睹了太多眼疾患者只能在等待中失去光明。”吕杰说，只有筹建一个眼科，培养更多的眼科医生，才能解决根本问题。经过半年时间的筹备，他终于为当地组建了一个正规的眼科。如今，地级市医院能够开展的手术业务，他所组建的眼科均能开展，每月手术量接近200台，其中白内障手术能达到150台。

  “由于当地人看眼病十分困难，我在永城市半年的时间里，几乎满负荷接诊。”吕杰说。另外，他还在当地为一些眼科患者实施了高精尖手术。一名单身老年人，因视网膜脱落，眼睛几近失明。为了让这名老年患者花小钱、看大病，吕杰采用术后患者少受罪、风险小、花费少的手术方式，让这名患者重新获得了光明。

  吕杰担任河南能源焦煤中央医院眼二科主任以来，以身作则，狠抓管理，使眼二科在很短的时间内走向了正规，住院人数大幅攀升。

  从自身成长的经历中，吕杰深深领悟到，传帮带对年轻医生迅速成长的重要意义。为了提高科室技术水平，使年轻医生尽快成才，造福于更多患者，他毫无保留地把自己所掌握的知识和技术传授给年轻的医生们。

  在科室同事眼里，吕杰是令人尊敬的好兄长。逢年过节，他把休息时间留给科室其他医生；遇到脏活、累活，他总是抢着干。“工作中，他是领导；下班后，大家是兄弟。这就是我们的科主任吕杰。”孔令普说。

  在科室内，吕杰与同事关系和谐；在病房内，吕杰与患者相处也相当融洽。吕杰自从医以来，没有发生一起医疗纠纷。在孔令普看来，这是吕杰情商高、擅长与患者沟通的缘故。

  “我认为医患之间最重要的莫过于‘信任’二字，这是任何东西都不能比拟的。比如对手术期望极高的患者，如果沟通不好，很可能会成为医患矛盾产生的隐患，沟通的目的就是既要让患者充分理解手术的风险，又要让患者对手术有信心。”吕杰说，“沟通不仅需要全面的专业知识，更需要生动活泼的语言，将深奥的医学知识变得浅显易懂。我之所以能赢得患者信任，是因为我常常站在患者的角度，通过打比方等方式让患者更好地理解，以达到沟通的目的。只有把医学道理讲明白，才能真正取得患者信任。”

  在吕杰看来，当下，许多医患纠纷是完全可以避免的，而这需要医生更加主动一些，与患者及其家属沟通好。尤其是对眼科医生来说，失明者往往面临着视力和心理双重的压力，面对他们时就更需要付出爱心与耐心。

  一名诊断为左眼绝对期青光眼的八旬老太太，病情十分严重。老人的儿女们说，老太太先前在别的医院已住院10天，医生说由于无法控制病情，必须实施左眼球摘除手术。老人得知后，坚决不同意。情急之中，他们找到了吕杰。吕杰顾不上吃午饭，就把老人推进了手术室。手术非常成功。望着疲惫不堪却还在向护士交代注意事项的吕杰，老人的儿女们感动得一句话也说不出来……

  如今，吕杰带领他的眼科团队，不断攀登眼科学术高峰，给无数的人们带来光明和希望。在成绩面前，吕杰感到更多的是责任和压力。他说：“现在是我医生职业的黄金时期，我要以更加饱满的热情投入到工作中，不断进取，勇攀高峰，做守护人们健康的忠实卫士。”⑨

  朱传胜