本报讯（记者孙国利 通讯员焦春丽）面对当前经济下行压力持续加大的客观环境，佰利联化学股份有限公司以深入开展增收节支活动为载体，持续激活发展内生动力，提升企业综合竞争力。

  统计数字显示：佰利联2015年度营业收入26.35亿元，同比增长28.43%，实现利润总额1.36亿元，同比增长85%；今年一季度，佰利联营业收入6.37亿元，同比增长2.06%，利润总额2454.08万元，同比增长21.42%。

  佰利联总经理和奔流直言：“佰利联持续增长，关键靠创新，凭着创新的力量，我们成功打赢了保增长、促发展攻坚战，不仅将减员增效工作落到了实处，而且企业自动化水平提升至一个新的水平。”

  激活内生动力，提升发展竞争力。基于减员增效的目的，自2015年4月份起，佰利联自我加压，将各操作单位普遍调整为上班运行机制。在此基础上，佰利联全方位开展以技术创新和自动化操作改进为主题的岗位合并活动，有效减少了富余人员，在新生产线投产之前，员工总数有效降低。尤其是在以1000万美元收购国际巨头亨斯迈TR52高档油墨专用级钛白粉技术及业务之后，佰利联对原有硫酸法生产系统改进升级。目前，佰利联TR52技改进展顺利，进入了试产阶段。此举促进了佰利联综合管理向现代化、科学化、智能化水平迈进，也标志着佰利联对欧洲乃至全球油墨钛白粉市场的全面占领。

  降本增效，创新管理最关键。去年9月至今，佰利联咬住增收节支不放松，下大气力降本增效。佰利联先后修订了业务事项事前报告制度、制造费用考核方案、采购部材料价格考核方案、生产运行部能源价格考核方案等，为实现生产经营目标提供了刚性制度保障。佰利联下发了《关于制造费用考核方案的通知》和《关于加强物资管理的通知》，严格执行业务事项事前报告审批制度，从源头控制制造费用支出和资金占用，充分利用库存物资和废旧物资，提升物资管理水平。佰利联从采购、销售、生产、项目建设及办公用品等方面，严格监督、查处一切不利于企业增收的浪费行为。佰利联坚持凡需维修包括大修的活动竭尽全力自己干的维修原则，最大限度地减少或不用外协，为企业节约每一分钱。

  而今，佰利联迎来了钛白粉回暖的“春天”。国内钛白粉市场持续上扬，钛白粉产品呈现供不应求、价位持续上涨的大好态势，自今年年初以来，已呈现七连涨的喜人局面。自2016年6月13日起，佰利联第七次上调主导产品金红石型钛白粉销售价格，其中硫酸法金红石型钛白粉内贸全线上调500元/吨，外贸上调100美金/吨；氯化法金红石型钛白粉内贸全线上调1000元/吨，外贸上调150美金/吨。

  企业转型倚重内生动力

  企业是最小的、最活跃的经济细胞。如果企业没有创新能力，所在国家就不可能变成创新型国家。如果企业不想创业、不想创新，政府给企业再多的优越条件也不行。

  佰利联挑战自我、追求卓越，将价值创造理念落实到企业管理的每一个环节，用求变、抓实的工作方法，以解决管理短板和薄弱环节为重点，以改革创新为推动力，不断优化配置管理要素，科学架构组织体制，建立起更加适应市场的运营机制，有效提升了企业管控效能，激发了企业内生动力，实现了企业管理效益的持续提升。

  “穷则变，变则通，通则久”。从被动适应到主动出击，从转变观念到超越自我，佰利联积极主动地适应市场变革，持续提升管理效益，以勇于开拓的市场意识、效益为先的价值理念、敢于创新的企业精神，极大地激发企业内生动力，再次在市场竞争中赢得了主动权。

  人是生产力中最活跃的因素。当人人都能共享人生出彩、梦想成真的机会，就能让一切聪明才智竞相迸发，一切创新源泉充分涌流，这就是内生动力的坚实基础，也是焦作工业重返全省“第一方阵”的深厚根基。

  激发内生动力，就要创新求变。面对新机遇与新挑战，我们深信，如果进一步推进改革创新，调整经济结构，就一定能够为经济发展注入持续动力，推动焦作工业涉过险滩、破浪前行。