本报讯（通讯员杨志匡）今年年初以来，演马庄矿面对煤炭市场的持续下行压力，根据矿井生产实际，大力实施超前治理灾害、强化成本管控、狠抓煤质管理等多项措施，确保生产经营取得良好效益。

  在安全管理上下功夫。瓦斯防治方面，该矿按照观念是前提、抽放是根本、科技是关键、管理是基础的思路，确保瓦斯治理过程安全。水害防治方面，该矿严格按照探查先行、排查会诊、超前治理、消灾采掘的防治水管理模式，严防突水和淹面。机电管理方面，该矿推行设备检修负责制，严格考核，奖罚兑现。

  在成本管控上动脑筋。该矿积极开展降耗节支活动，从节约一张纸、一滴油入手，千方百计降成本。在材料使用上，该矿严把计划审批、领料控制、用料监督、交旧领新“四道关”，加强材料采购数量核算，减少库存量，对计划不准确，造成材料投入损失的部门和个人实行责任追究。

  在提高煤质上想办法。该矿从设计入手，采取科学布局、合理配采等手段，提高源头煤质；加强顶板控制、合理控制采高，提高原煤质量；认真落实按计划发热量折计煤炭产量和低质煤没收制度，对块煤出产率超奖欠罚，对区队实行块末煤差价收购，以经济手段调动干部职工加强煤质管理的积极性。