本报讯（通讯员王振光）今年年初以来，千业水泥公司紧紧围绕年度生产经营目标，以效益为中心，深挖潜力，强化管控，冲抵了销价低位徘徊因素，上半年营业收入完成全年计划的51.19%，水泥完全单位成本同比下降31.99元/吨，实现了扭亏增盈。

  降成本上做文章。该公司修订了《物资设备领用管理制度》《废旧物资回收复用修旧利废管理办法》，每月为各分厂下达回收复用、修旧利废专项指标，实行专项考核，上半年修旧利废节约成本87.59万元。该公司坚持以旧换新，并明确规定领用修复的旧件，按新件原值的30%计算材料费，谁修复谁优先使用，鼓励各单位优先使用旧物资设备，以减少新材料投入。在保证产品质量的前提下，该公司进一步优化混合材配比，每吨水泥成本下降2元。

  降能耗上用真功。该公司在原料系统、烧成系统、煤磨和水泥磨系统之间实行对标考核，使吨熟料综合能耗节约2.91公斤标煤/吨，吨水泥综合能耗节约2.1公斤标煤/吨。同时，该公司把生产系统漏风治理作为降耗提效的重点，通过对漏风点系统治理，使熟料和水泥综合电耗明显降低。在此基础上，该公司注重发挥技术的降本提效作用，通过在立磨内进行无水操作工艺技术改造，收到明显的经济效益。