本报讯（通讯员刘思光）7月27日，焦作供电公司召开年中工作会议，客观分析了面临的形势，部署了下半年重点工作，明确了改革发展新任务、安全稳定新要求、经营管理新举措，确保实现“十三五”发展良好开局。

  今年下半年，该公司将重点做好七个方面的工作：一是全力做好安全工作。紧紧围绕迎峰度夏工作方案，加大特殊时段电网运行、设备运维、现场抢修等环节的风险防控力度，确保电网稳定运行和全市电力可靠供应。二是全面完成电网建设任务。完成市区电力设施布局规划，加快城市规划与电网规划有效衔接。三是打造供电服务品牌。以市场为导向，整合电网资源，转变服务理念，提升服务水平，对重点项目实行上门服务，有效维护企业良好的社会形象。四是强化生产经营管理。严格综合计划和预算管控，强化闭环管理和刚性约束，加强项目可研经济性、合规性评价，杜绝计划外项目和预算外支出。五是强化依法从严治企。完善“三个委员会”运行机制，强化市县审计一体化管理，加大县级公司、集体企业经济责任审计监督力度，全面推进市公司业务再集约和市县公司业务集约融合。六是提升集体企业整体实力。完善组织机构建设，加强集体企业规范管控，强化人力资源管理，提高企业竞争力和经营活力。七是持续深化“三个建设”。扎实推进“两学一做”学习教育，强化队伍建设，做好企业文化、队伍稳定等工作，确保企业和谐稳定。