本报记者 孙阎河

  截至今年6月末：

  ——资产总额474亿元，较今年年初增加57亿元，增幅14%。

  ——贷款余额220亿元，较今年年初增加50亿元，增幅29%，贷款余额和新增均居全市第一位。

  ——存款余额305亿元，较今年年初增加50亿元，增幅19%，存款新增位居全市第一位。

  ——利润总额3.62亿元，净利润2.32亿元，分别较上年同期增长56%和36%，各项规模效益指标均创历史新高。

  近日，记者从焦作中旅银行2016年上半年工作会议上获悉：在当前供给侧改革、产业结构深度调整、同业竞争更加激烈的情况下，今年上半年，该行一路高歌猛进，用实实在在的数据，向业内人士展示了开展旅游特色金融业务探索和推广以来，所取得的各项优异业绩。

  全力以赴抓创新

  探索和推广一条独具特色的旅游金融业务发展之路，对于焦作中旅银行来说是一个创举，有创举就意味着有创新。面对上半年整个金融市场的艰难局面，该行紧紧抓住业务渠道和产品创新，成功取得证券投资基金销售业务资格，成为河南省第一批政府置换债券定向承销发行承销团一般成员，并成为市场利率定价自律机制基础会员，具备了发行大额存单的资质。同时，该行相继实现口行代理、开行同业返存、商票保贴等业务的首单落地，并推出优续贷、优质客户消费贷、公务员购车贷等贷款品种，进一步丰富了产品种类，填补了多项业务空白。

  旅游特色业务是该行的重要创新点。上半年，该行按照坚持“先焦作，后河南，再全国”“先集团内，后集团外”的发展思路，重点突破、步步推进、逐户落地，全力推进旅游特色业务发展。其中，以丰富“i旅游”卡权益为抓手，积极与航空公司、汽车租赁公司、保险行业等沟通合作，探索将机场贵宾厅服务、旅游年票等功能融入卡权益，着力打造集理财、贷款、支付、消费、结算等商务功能于一体的旅游商务专用卡；围绕旅游行业发展的吃、住、行、游、购、娱六大行业，持续加大对景区、酒店、旅行社等客户的信贷投放力度。据统计，截至6月末，该行共发行“i旅游”卡51007张；实现旅游贷款余额16.22亿元，占全行贷款余额的7.38%，同比上升2.78%；旅游贷款新增5.16亿元，占全行新增贷款的10.3%，同比上升4.3%。

  技术创新是该行各项业务的发展基石。上半年，该行代理的非税收入系统、HCE云支付系统、银联代收付资金归集系统、POSt+0系统、绩效考核系统、三类账户标志改造系统、法院查控系统、双录系统一期、FTP系统、票据系统等，都顺利上线并进入试运行阶段，极大地提高了该行的信息化水平，有效提升了工作效率。同时，该行在不良资产控制、盘活、清收、处置及责任认定和问责，党建工作四种作用发挥、大监督体系建立和运作等方面均取得创新进展，成绩突出、效果显著。

  爬坡过坎打基础

  逆水行舟——不进则退。面对下半年更近艰难的复杂局面，焦作中旅银行不骄不躁，坚持初心，从零开始，继续爬坡过坎打基础。为了给各项业务发展营造良好的环境，该行将积极围绕监管联动总结经验教训，实施全面整改，尤其是更加严格地防止或杜绝参与或涉及非法集资，严防票据业务和信息科技系统风险或事故的发生，并要想方设法、尽最大努力，全面优化监管指标，确保今年监管评级达标升级，为郑州分行及其他分行的设立奠定基础。同时，该行全面扼制不良资产双升，对不良资产的形成进行责任认定和问责，坚持“向不良资产要效益”，打好持久战、攻坚战，尽最大努力盘活、清收和处置不良资产，并下决心尽快解决体制机制问题，尽快完成总分支架构搭建及其配套薪酬考核体系的出台及落地实施，为下一步持续健康运营，走质量效益和可持续发展之路打下坚实基础。

  优质服务是银行业永恒的主题，更是基础中的基础。为了抓好服务提升，该行下半年将积极聚焦机构类客户、重点企业、重点项目、供应链业务等客户营销，为实现“一大一小，上网下乡”战略打下坚实基础；继续深耕本地市场，坚持对内抓营销、对外抓产品，继续发挥法人银行优势，通过定价权、快速反应机制、市场需求度高等优点，满足客户多层次的需求。同时，加快小微业务发展，沿着先线下、后线上的发展思路，做好客户积累工作，发挥“互联网+”的服务效能，并优化网点布局，强化网点“6S”规范化管理，加大县域支行、二级支行、自助银行的铺设力度，力争将服务延伸到重点乡镇，扩大网点的辐射范围。另外，该行还将加快推进产融结合、融融协同等工作，以丰富“i旅游”卡权益为抓手，有目标、有步骤地发行和推广，提升客户的体验度，确保有市场、有口碑。

  坚持特色塑品牌

  通过市场化的用人机制，加快打造一支专业化的旅游金融服务团队，突出“精、准、灵”的服务特色，是该行的品牌之一。为此，该行结合旅游项目和旅游企业特点，量体裁衣，研发推出符合旅游市场需求的明星产品，并探索旅游经营新模式，针对各类主力消费人群，在城市中心打造具有独特时尚和艺术品位的文旅综合体；在城市周边新区构建集休闲、娱乐、旅游、度假、消费等功能于一体的区域文化旅游目的地，帮助企业交叉共享客户、降低经营风险、培育商业生态。同时，该行积极拓展业务发展路径，力争做到对河南省AAAAA景区全覆盖，并重点打造“i旅游”卡品牌，全力助推“i旅游”卡权益落地，提升客户持有率和市场影响力。

  全面提升效率效能，让客户始终感受到创新带来的快捷和愉悦，是该行的另一个重要品牌战略。为了加强科技创新，研发符合市场需求的金融产品，该行下一步将坚持以市场需求和客户需求为导向，以移动营销平台、直销银行、积分兑换系统、信用卡等产品为突破口，充分发挥信息科技系统的支持作用和集团旅游产业资源的优势，围绕供应链金融、投贷联动、“i旅游”卡权益打造、消费信贷等方面，积极开发设计与旅游产业相关且能够实现互利双赢的特色信贷产品。同时，推动内控管理创新，提升效率效能。以制度建设年为平台，搭建以客户为核心的合规制度体系，形成“前台冲、中台促、后台控”的一整套业务流程，并加强授权管理，明确授权管理的组织职责、授权依据、授权内容、授权程序等内容，确保权、责、利相匹配。

  全新的人才管理模式也是该行的品牌优势之一。为了发挥“资源向一线倾斜、向业务部门倾斜”的体制机制优势，优化人才管理，该行积极推动建立“员工能上能下、干部能进能出”的市场化用人机制，并加大人才特别是金融市场、金融同业、互联网金融等高端急缺人才的引进力度，充分利用本土资源优势和市场化的薪酬体制，招揽和吸引人才。

  伴随着焦作中旅银行的一路高歌猛进，我们相信用不了多久，一个诞生本土、面向全国的“客户信赖、员工快乐、股东满意”的特色化一流银行，将会以全新的姿态呈现在众人面前。