本报讯（通讯员孔小海）8月3日，笔者从焦煤科研所了解到，今年1月份以来，焦煤集团紧紧围绕生产实际，大力开展科技创新活动，解决了诸多安全生产经营管理难题，激发了企业发展活力。其中，一季度实施科技创新项目666项，预计年创经济效益2.11亿元。

  建立健全体系，提供坚强保障。为激发全员创新积极性、营造浓厚创新氛围、保证科技创新工作顺利开展，该集团不断完善自主创新体系和激励机制，成立了以董事长为组长的创新领导小组，加强对科技创新工作的组织和领导，健全专职科技创新管理机构，充实专职管理人员，明确职责，落实责任；积极围绕安全生产、瓦斯治理、高产高效、结构调整等确立创新创效项目，着力解决安全生产经营管理难题，激发企业发展活力，增添内在动力。

  规范市场运作，保障项目顺利推进。该集团及时下达2016年科技创新项目计划，分系统、按专业协调13个重大创新项目推进工作；严格项目管理，对申请项目计划认真审核，组织有关技术和经济专家对项目进行充分研究和论证；建立科技创新项目周通报、旬简报、月平衡工作机制，关注项目进展情况，发现问题、及时解决；为保障项目顺利推进，制订详细的实施方案，由项目负责人牵头成立课题小组，保证研发资金的投入，定期组织召开技术创新项目推进专题会议，针对每个项目的进展情况及存在问题及时给予协调和解决，促进项目顺利实施。

  强化技术创新，提升创效水平。该集团针对制约生产的难题，积极组织开展科研攻关。古汉山矿采取多种水害防治技术，矿井涌水量由原来的最高每小时2604立方米，降至目前的每小时960立方米，年节省排水电费约2466万元；中马村矿首创主抽钻孔工艺，实行“隔列施工法”，降低钻孔浓度衰减速度和钻孔工程量，每年可减少工程费用约1500万元；赵固二矿11081工作面上顺槽实施千米钻机“以钻代巷”瓦斯治理方案，大大减少瓦斯治理巷道工程费投入，减少巷道及穿层钻孔投资约1430万元；赵固一矿利用千米钻机运用区域水害治理技术，仅注浆费用每年即可节约200万元。