本报讯 进入下半年以来，中马村矿按照焦煤集团“三个创新”的要求，加大管理创新力度，充分调动员工的工作积极性，实现了严峻形势下降本降耗，减亏提效。

  优化运输系统，实现减人提效。按照“机械化换人、自动化减人”要求，该矿对采掘工作面的运输方式进行改造。在掘进工作面运输采用刮板输送机+皮带运输的方式，在原基础上大幅降低员工劳动强度。此外，为减岗提效，该矿在井下39轨道安装一部无极绳绞车，实现“一站式”物料运输，直接将物料运到工作地点，减少了设备和作业人员，每班可减少用工15个。

  实行钻机承包机制，提升工作效率。在瓦斯治理钻孔打钻方面，为充分发挥机器设备的最大效能，该矿从提高单机效率入手，在抽采队实行钻机承包机制管理模式，按钻机当班打钻的孔深、角度、出煤量等工作量进行严格核算，钻机施工人员的工资按完成工作量的百分比计算，有效调动了钻机施工操作人员的工作积极性，提高了钻机使用效率。据统计，新模式实施以来，该矿单台钻机每班打钻进尺工作量提升了20%以上。

  优化安装工艺，提升安全水平。该矿针对工作面回撤、拆装、运输工序繁多等因素，不断优化工序，提高施工效率和安全可靠程度。该矿创新对27011（上）和27021工作面实行安装、回撤同时进行，利用轨道车场起吊设备，使回撤支架组装后直接进27021工作面安装，减少了38架掩护式支架的井上井下往返运输，提前6天完成工作面安装，有效提高了矿井安全管理水平和经济效益。 （宋国兴）