本报讯“上半年我们通过强化物资储备管理，将储备资金较今年年初减少206万元。”8月17日，赵固二矿供应科副科长王良琴告诉笔者。

  面对当前严峻的煤炭经济形势，该矿采取一系列降储措施，加大闲置积压物资的利用率，加快资金周转，努力提高资金使用效益。该矿积极和相关供应商及业务厂商进行沟通协调，将其能够自行处理的闲置积压物资按照原值以顶账形式进行处理，上半年共顶账9.18万元；强化代储代销业务，不仅将尽可能多的配件类物资列入代储代销范围，而且将代储代销范围扩展到自购物资和其他类物资，上半年仅进入代储代销的配件类物资金额就高达200多万元；制定闲置积压物资使用激励政策，凡使用库存6个月以上闲置物资的，一律按原值的50%计费，并对因材料计划不周而形成新的物资积压的相关单位的负责人酌情给予扣减薪酬。

  （王威）