本报讯（通讯员陈璐仰）今年年初以来，苏家作乡采取多项措施优化服务、提高效率，确保在建项目顺利推进、意向项目快速落地，目前全乡11个重点项目进展顺利。

  优化服务，创优环境。该乡创新项目建设服务机制，完善项目服务流程及评价体系，及时解决项目推进过程中的具体问题，重点协调解决好企业融资难、招工难等问题，为项目和企业提供保姆式服务，为企业发展创造优良环境，最大限度地保障项目建设的无障碍推进。

  细化目标，责任到人。该乡实行“一个项目、一套班子、一抓到底”的领导分包责任制，对市开来生物科技中心年产1万吨纯净水、老农民种植专业合作社日光温室大棚等11个项目进行工期倒排，任务细化分解到人，形成上下联动、各负其责、齐抓共管的工作局面，加快在建项目建设。

  改进工作，转变作风。该乡充分发挥指导、协调、服务作用，要求工作人员做到“不让企业反映的事情在自己手里耽误”，切实为项目建设搞好服务。