本报讯（通讯员孔小海、李龙岗）“各级管理人员要站在讲政治、保生存、促发展的高度，认真落实焦煤集团安全工作要求，盯住重点部位、关键环节，切实抓好安全工作，为打好‘三大战役’、决胜第四季度提供保障……”10月20日，在演马庄矿生产调度会上，该矿矿长余荣强说。

  加强薄弱环节管控。该矿要求区队管理人员每次下井带班、动态检查时，至少落实一项薄弱环节管理情况，监督薄弱环节管控措施的落实情况和现场管理人员职责履行情况，并记录在隐患卡上。班组长在开工前要对所辖范围的安全状况进行全面排查，认真落实薄弱环节管控措施，确保生产过程安全。

  严格安全工作薄弱人员排查。该矿加大对身体状况差、思想不稳定等“十五种人”的排查力度，对排查出的安全工作薄弱人员加强帮教，安排安全意识强、业务水平高的人员与其结对子，最大限度减少人的不安全因素。同时，强化工作现场人员的安全排查，坚决防止“三违”现象发生，确保安全工作万无一失。

  开展安全生产大检查。该矿成立安全检查流动小分队，对采、掘、机、运、通等生产系统进行全方位安全大检查，及时发现和消除各生产系统中存在的安全隐患，深入井下各施工地点，特别是加强采掘头面、重点岗位以及夜晚生产班的监督检查，保证生产过程中的各项安全管理措施落实到位。