本报记者 高小豹

  新产品的销售额达到总销售额的20%以上，近3年平均年产值增长率在10%以上。

  这是我市中德液压机械有限公司（简称中德液压）在当前国内经济下行压力大的形势下创造出的骄人成绩。

  11月2日上午，位于修武县产业聚集区的中德液压生产车间内机器轰鸣，镗床、钻床、铣床、数控加工设备、机器人等60多台设备正在运转，几十名工作人员紧张忙碌，有的观察数控加工设备显示屏上的数据，有的对刚生产出的产品抽样检测，还有的在整理原料……该公司技术员张亚坤表示，数控加工设备的使用，使生产过程实现了自动上料、加工、出料等，不仅降低了劳动强度，也有效提升了劳动效率。

  求生存，重视创新研发新产品

  向技术要效益，向管理要发展——这正是中德液压近几年来持续保持10%年产值增长率的秘诀。据了解，中德液压成立于2011年6月，是集产品研发、设计、制造及技术服务于一体，专业生产各类液压缸、液压站及机电液一体化设备的企业。该公司生产的各类液压缸等产品广泛应用于大型轮式拖拉机、工程及特种车辆、环保设备、冶金、矿山、石油等行业。

  为充分考虑中长期战略发展需要，中德液压制订了基础设施的改造、扩建和设备的更新、增置计划，并根据工艺技术、质量、产能和环境等要求，有效配置技术先进、高效的设备设施。目前，该公司拥有现代化厂房1万余平方米，拥有下料、机加工、焊接、运输、表面处理和产品检测等生产及检验设备120台（套）。其中，大多数设备已处于国内领先水平，满足了公司战略发展需要。在该公司专业技术研发部，这里拥有6台配置先进、性能可靠的设计开发计算机及配套设施，不仅让科研、试验条件得到很大改善，也大大缩短了产品研发周期。

  所有产品的技术研发都是为了进一步满足客户的需要。在中德液压，技术研发系统的运行，就是依据客户提供的产品信息反馈，有针对性地研究，形成设计、操作、服务等方面的技术诀窍以及各类专利，进而推广应用，逐步形成在技术方面的核心竞争力。为推动液压缸技术进步，引领行业发展，该公司始终瞄准国内外液压缸技术的最前沿，结合实际，研制开发工程所需的经济、实用、高效的现代化装备，积极引进和采用先进技术和标准，不断提升科研开发能力。同时，该公司以国际先进技术为目标，建立了系统技术研发管理机制、技术研发鼓励机制，注重先进技术的运用、消化和吸收，并逐步在产品开发过程中，实现了经济效益的持续增长。

  技术的开发不只是技术人员的“分内事”，如何激发所有员工对新技术、新产品研发的兴趣，成了中德液压向技术要效益的另一手段。对此，中德液压设立了创新成果奖，奖励以促进技术转化和应用为主，适用于公司生产实践中的科研课题攻关、创新及知识产权成果和专利成果等，大大激发员工研发热情，形成了“科技就是第一生产力”的浓厚风气。据介绍，近些年来，该公司获得了“可自动控制耕地深度的限位阀”“进油口焊接工装的研究”“密封件的安装”“油缸疲劳试验装置”“液压限位阀阀芯密封圈疲劳检测实验装置”等多项国家专利。2016年9月，中德液压的“拖拉机液压悬架辅助油缸制造技术”“轮式拖拉机转向油缸制造技术”“强压入土深耕双作用油缸制造技术”被确认为河南省科学技术成果，被河南省科技厅鉴定委员会评审为“结构与制造工艺方面有创新，达到国内领先水平”的省科技成果。

  谋发展，引入卓越绩效管理

  “技术领先可以创造生产力，管理有效才能实现科学发展。为使公司得到良好发展，公司从成立之初就开展卓越绩效管理模式，取得了良好效果。”中德液压总经理张中卫说。

  2015年，在受到市场影响较大的情况下，该公司产值依旧较上年增长10.4%。谈到这一骄人成绩，张中卫说：“取得技术创新的同时，我们还积极引入卓越绩效管理模式，实现公司的科学管理，让制度规范生产，让制度促进发展。”在该公司引入的卓越绩效管理模式中，涉及领导、战略、顾客和市场、测量分析改进、人力资源、过程管理、经营结果管理等7个方面。

  通过卓越绩效管理，中德液压在文化建设、管理理念和战略发展方面发生了质的转变。为了让企业进入良性发展状态，落实质量责任，中德液压重视企业文化建设，营造良好经营环境。该公司确立了“使命、愿景、核心”理念，明确了发展方向和目标，坚持“以市场为导向，以顾客为中心”的宗旨，形成了具有自身特色的企业文化，积极创造有利于技术改进、科研创新的环境。同时，充分调动员工主动参与公司管理的积极性。

  “我们在管理中坚持以人为本的理念，保障员工的合法权益，提高员工满意度和忠诚度。”张中卫说。中德液压始终坚持以人为本的理念，建立员工参与管理的机制，开展多种形式的群众性管理活动，为员工提供管理活动平台，例如该公司开展了合理化建议、技术攻关小组等活动，并通过对活动成果的评价、认可和激励，对参与质量活动的员工给予物质和非物质奖励。同时，该公司采用多种形式，保障员工的合法权益，建立了员工宿舍，内设公共洗漱间，并配备了空调、洗衣机、热水器；配备专车接送员工上下班；建设了篮球场、乒乓球室等健身场所，购置了羽毛球等运动器材；按照国家相关规定，与员工签订劳动合同，缴纳养老、工伤、失业、生育等保险。这些以人为本的管理模式，既展示了公司的形象，也体现了公司优厚的福利，增强了公司凝聚力，提高了员工满意度和忠诚度。

  实现并保持10%年产值增长率，这仅仅是中德液压长远发展中的初期目标。采访中，记者了解到中德液压的愿景是打造国内一流的液压缸企业。“未来几年，为了逐步实现这个长远目标，我们制定了一系列短期目标，如新技术的研发、完善工艺、开发潜在客户、培养人才、升级制造装备等。公司将上下一心，为短期目标和长期愿景添砖加瓦，为公司的发展壮大提供力量，争取早日把中德液压公司发展成为国内一流的液压缸企业。”张中卫如是说。