本报讯（记者高新忠）“你看，这是我们的品质小组微信群，每天大家都会在这里进行产品品质问题交流，将一些生产过程中出现的品质问题在第一时间反馈到各个部门。”指着手机上的一个微信聊天群，多氟多新能源公司二分厂品质主管李小娇告诉记者，这个微信群包含了设备部、生产部、品质部、技术部等各部门的工作人员，大家每天都在群里就技术环节、品质环节、生产环节等相关问题进行讨论。

  正是凭借平时多交流与快速反应，二分厂在生产过程中保持了产品过硬的稳定性，建立了快速的产品异常处理机制，并荣获了今年10月份的“产品品质最佳分厂”称号。

  众所周知，产品品质问题是影响企业生存和发展的重要因素之一，然而影响产品质量的重要因素就是员工的品质意识。记者在采访中发现，二分厂每位员工都有着严格的品质意识，不接收不良品、不制造不良品、不传递不良品是他们的工作原则。坚决不把上一个工序的问题留给下一个工序，同时把下一个工序作为自己的客户，确保交给对方的都是优质产品。

  员工是如何形成这样的品质意识的？“靠的就是强化培训，让每一位员工了解到产品品质的重要性。”李小娇告诉记者，二分厂每半个月就会举办一次集中培训活动，培训内容涵盖产品制作流程规范、现场产品质量管控、加强产品品质反馈机制等内容。同时，培训会还将一些生产过程中的错误实例拿出来，向员工进行讲解，给大家分析原因，鼓励大家共同讨论杜绝错误的办法，让每一位员工设身处地地思考自己生产操作中的每一道工序，提升自己的专业能力。

  产品质量忧患意识稳定提升，直接反映到了企业生产过程中。每位员工都坚定不移地执行着二分厂的快速反馈机制，一旦发现某个环节产品出现问题，都会在第一时间开出异常单，并向生产厂长、技术部门进行及时反馈，由技术部门研究后给出处理意见，避免了因异常情况导致批量产品出现问题。

  不断增强品质意识，也让每位员工都淋漓尽致地在岗位上发挥着自己的作用，对每一道工序、每一个产品力求精益求精。据了解，为进一步提升产品直通率，今年年初以来，二分厂已经提出并完成技术改造、产品合格率改善项目近50项，不但有效解决了生产中出现的难题，还为企业创造了可观的经济效益。