本报讯（通讯员孔小海、李龙岗）“今年年初以来，我矿坚持针对技术人员开展综合业务知识考试、工作业绩考核、多岗位锻炼、矿领导‘导师带徒’等活动，为他们尽快成长奠定基础。”12月8日，演马庄矿党委副书记景奎和笔者谈起该矿如何培养和使用技术人员时这样说。

  该矿高度重视技术人员的培养和使用，由政工科牵头，联合生产技术科、安监科、培训科等部门，从提升技术人员思想政治水平、业务技能、创新能力等方面入手，为技术人员量身制订多岗位锻炼计划，丰富他们的任职经历。通过每月的业绩考核，充分调动其学习技术、钻研业务的积极性。同时，对成绩突出的技术人员，制订方案进行重点培养。该矿还分专业将技术人员合理分配至采、掘、开、运输、运转等岗位，实行为期一年的专业性考核，在具有本科以上学历的工程系列技术人员中试行代理副职职务的培养管理办法，为技术人员的专业技术职务晋升提供更多机会。

  该矿着力为技术人员的成长搭建平台，使一批懂技术、善管理的青年人才脱颖而出。近两年，该矿先后有16名优秀技术人员走上科室及区队管理岗位，极大地提高了技术人员干事创业的积极性和主动性。