本报讯（记者孙阎河 通讯员张建忠）临近年末，工行博爱支行把开展内控合规“基础强化年”主题活动与开展2016年度内控评价工作紧密联系在一起，全面落实上级行和监管部门的各项部署，通过加快夯实管理基础，营造合规文化，提高风险防控能力，有效遏制违规，实现稳健发展。目前，在完善的内控管理机制支撑下，该支行各项业务稳健发展，努力实现今年的最后冲刺。

  为了牢固树立依法合规的经营思想，该支行教育员工举一反三，坚决摒弃重业务发展、轻制度建设的错误思想，组织各专业、各岗位人员深入排查管理隐患和薄弱环节，认真剖析问题产生的原因，深刻反思自己的管理行为和操作行为，并积极建立、完善内控激励机制，以激励手段推动内控管理水平的提高，将内控管理的好坏作为该支行管理人员、员工任免、使用、提拔、晋级等的重要依据，强化全行员工的内控意识。

  同时，该支行严格落实内控制度执行情况检查问责制，积极维护规章制度的权威性、严肃性，加大对执行不到位人员的处罚力度，提高违规成本与收益之间的比率，并不断规范业务操作流程，充分发挥网点营业经理的监督管理职能，定期对辖属机构的运行质量、制度执行情况、检查情况等进行综合分析评价，及时监督检查差错处理情况，发现问题及时整改，确保业务安全稳健运行。

  为了确保内控制度实施，该支行坚持各项检查从内部管理、客户群体质量、业务操作质量等方面分析形成的原因，然后出台行之有效的管理措施，搞好对关键环节制度执行情况的监督控制，加大对重要交易、重要环节的检查力度，增加检查频次和范围，采取有针对性的管理措施，全面提升风险防控能力。