本报讯 12月9日，温县供电公司领导班子成员分组深入杨磊供电所、黄庄供电所、祥云供电所等11个供电所，采取送教上门的方式，传达工作新思路、新方法，受到职工称赞。

  随着“三集五大”体系建设的不断深入，该公司员工整体素质成为影响工作成效的关键因素。该公司根据工作实际，将岗位培训作为提高一线技能人才整体素质的主要手段，将培训过程与日常工作有机融合，使培训项目的时间安排和学员能力的提升，70％落实在工作行动中、20％落实在自学与交流中、10％落实在课堂学习中。通过开展岗位技能竞赛、现场教学、模拟演练、师带徒、月度培训积分考核等方式和手段，引导和激励职工互比互学互促。

  该公司人力资源部结合工会、营销部、运维部、安监部等部室，针对农网营销、农网配电、计量、电网运行、抄核收、变电检修等专业，定期开展理论考试和实操比赛等岗位竞赛活动。迎峰度夏、迎峰度冬期间，该公司开展反事故演习和应急演练，组织相关专业人员现场观摩，实地体验事故处理过程，观摩操作规范，提高员工的事故处理能力。同时，该公司高度重视网络大学学习，对不同岗位员工下达不同的学习内容，要求各岗位员工利用工作之余及时学习，并将所有人员按照专业相近的特点，划分为四大类，即通用类、农网配电类、农网营销类和调度运行类；每季度组织一次全员考试，各类专业考试范围以国网公司技能鉴定培训教材为主，辅以企业文化等方面知识。另外，该公司还通过部门对标、员工评比、奖励先进等方式，形成“人人都重视、人人都主动、人人争上游”的良好学习局面。

  （李云霞）