本报蚌埠12月15日电（记者杨丽娜）今日下午，市委副书记、市长徐衣显带队考察蚌埠城市规划建设管理工作，重点学习考察了棚户区（城中村）改造、数字城管等。蚌埠市委副书记、代市长王诚，副市长吴中尧陪同考察。副市长魏超杰一同考察。

  蚌埠市在棚户区（城中村）改造中，创造了“六有模式”等棚改“蚌埠经验”，得到了国家领导人的高度评价，被住建部在全国大力推广。徐衣显一行来到蚌埠市喜迎门小区，实地考察棚户区（城中村）改造项目建设情况。该小区为保障房项目，规划总建筑面积100万平方米，共10100套，其中配建廉租住房1056套、公租房1000套、棚改安置房6544套、商品房1500套，综合配套1个小学、2个幼儿园及菜场、超市、社区等设施。一走进小区大门，考察人员不由眼前一亮：宽阔的楼间距、别致的外立面、大面积的绿化，跟以往印象中低档次、高密度的安置小区截然不同，俨然一个高档社区。“这样的小区老百姓都愿意来，在这里居住增强了获得感和幸福感。”考察人员纷纷赞叹。据介绍，该小区位置优越、环境优雅、配套齐全，由大型央企连片开发建设，将周边拆迁居民集中安置，受到了社会各界一致好评。徐衣显说：“这种模式与我市棚户区（城中村）改造的思路十分吻合，既是提升安置小区品质和城市形象的有效途径，也是新形势下城市改造的必然选择。”对发放代金券进行货币化安置的政策，徐衣显表示也是值得学习的好经验，要求市住建、房管等部门认真学习推广。

  喜迎门小区只是蚌埠市棚改的一个缩影。蚌埠的棚改不只是将焦点集中在建设上，而是从融资、建设、监督、管理等方面一体化综合考虑，探索出“推动有机构、投入有保障、建设有主体、分配有依据、监督有平台、运行有机制”的“六有模式”。自2010年开始，蚌埠市委、市政府把棚户区和城中村改造作为改善民生的重中之重，5年投入1200多亿元，推动棚户区和城中村改造取得历史性突破。徐衣显表示，焦作工矿棚户区（城中村）多、黑臭水体多、小市场多，与蚌埠市没改造之前情况相似，要认真学习蚌埠先进经验，把“六有模式”学深、学透，付诸改造实践之中。

  城市三分建七分管，蚌埠市通过数字化实现城市管理问题应查尽查、无盲区。据介绍，蚌埠市数字化城市管理信息系统将蚌埠6个区、27个市直部门及企事业单位纳入监管范围，覆盖全市建成区约215平方公里。同时，采取政府服务外包方式，组建一支99名信息采集员队伍，按照网格划分范围，采集区域内发现的违规事件和异常部件等，建立信息采集、案件建立、任务派遣、任务处理、处理反馈、核查结案和考核评价七步工作法，实现了城市管理问题的快速有效处理。徐衣显一行到蚌埠市城市管理监督指挥中心，现场察看数字化城管信息系统运行情况，听取城市管理工作情况介绍。他说，要认真学习蚌埠市数字城管服务外包、信息全覆盖、七步工作法等经验，健全完善我市数字城市管理工作机制，提高城市精细化管理水平，使城市更有秩序、更有活力、更有竞争力。

  徐衣显一行还参观考察了蚌埠市城乡规划展览馆、蚌埠市博物馆等。