本报讯（通讯员段令均）今年年初以来，为确保全行各项业务安全稳健运行，中旅银行保卫部不断强化内部管理，着力增强安防意识，加大监督检查力度，落实规章制度要求。年关将近，保卫部进一步加大了管理力度，竭力为全行业务发展和工作推进筑好安全堤坝。

  强化安防教育，增强责任意识。今年年初以来，该行持续加强安防教育工作，不断强化安防责任意识。一是组织安防人员参加专题会议，全面部署门岗值守、款箱交接、金库监管、机具规范、监控管理、消防安全、出入口守卫等各项安防管理工作，确保责任明晰、落实到人，进一步强化安保人员照章办事、履职尽责的担当意识和责任意识。二是着重强化网点临柜人员的安防技能，通过组织培训、现场讲解、检查督导等方式，确保员工熟知自卫武器、报警设备和消防器材的操作规程，掌握应对突发性事件的方法技巧。三是督促各经营单位加强机制建设、完善应急预案，并定期组织开展应急演练工作，进一步提高了全员安防操作技能。

  突出工作重心，加大整改力度。今年年初以来，该行不断优化和完善安全保障工作，及时查摆问题、认真规范整改。一是通过现场检查、监控调阅、突击检查、征集意见等多渠道多形式地开展对办公场所和营业网点的安全检查工作。定期检查和维修用水设施、用电线路、消防器材、安防设备，重点检查“要害”和易坏部位的安全，确保设施安全，及时规避风险。二是进一步规范检查程序，做到检查有记录、整改有回音，并增设值班巡更装置，积极跟踪整改进度，落实检查实效。对于一时难以整改完全的问题制定临时防护方案并落实整改时限，确保排除安全隐患，作好安全保障。三是通过在楼道、电梯、步梯等场所增设监控探头，在出入口和楼层增设门禁等措施，进一步加强安全防护工作。同时增设车辆进出道闸，自动记录车辆牌照和出入时间，并增设车辆牌照自动识别系统，规避风险隐患。

  增强服务意识，提升管理质效。该行进一步优化服务管理，确保管理质效。一是针对网点多、路程远、人员少、车辆少的现状，排除困难、积极筹划、合理调配，确保网点正常营业和业务顺利开展。截至11月末，完成调款交款次数3000余次。二是通过组织安保人员学习规章制度、行为准则并定期开展业务练兵等方式，着力锻造一支思想过硬、技能娴熟、爱岗敬业的安保队伍。三是积极开展定期家访，做好组织慰问工作，了解员工八小时外的生活动态，主动关心员工，将温暖及时送到员工身边，进一步提高其工作积极性和岗位忠诚度。