本报讯（通讯员李海峰）截至12月13日，焦作中旅银行沁阳支行存款总额突破6亿元，较年初增加1.47亿元，步入了稳步发展的快车道。

  回顾一年来的工作，焦作中旅银行沁阳支行着力开展了以下工作：做好“四个坚持”，狠抓公司业务发展。一是坚持机构类业务拓展营销。截至目前，该支行非税账户、打非账户的开立工作已取得阶段性成果，机构类存款由6月末的52万元上升至目前的2000多万元。二是坚持新客户开发与老客户挖潜并重。该支行通过客户转介等方式，积极开发新客户，同时对老客户进行深入挖掘，合理扩大授信规模。三是坚持一大一小战略定位。该支行结合目前客户结构的特点和现状，着力做好中、大型客户的营销工作，同时积极营销小微信贷产品，做好小微客户的拓展工作。四是坚持传统业务与创新业务协调发展。在坚持做好传统业务的同时，该支行尝试办理创新性业务，以便更好地为客户提供授信支持和金融服务。

  开展精准营销，着力发展零售业务。该支行一是积极开展“九月专题教师服务月”活动，对全辖12所学校进行现场宣讲营销，各项工作都取得良好进展。二是积极开展中医问诊和心脑血管知识讲座活动，在中老年客户心中树立普惠于民的良好形象。三是积极开展零售业务网格化营销活动，将支行零售客户经理和会计分成4组，划分责任区域，并开展网格化、地毯式营销活动，提高宣传受众面。

  积极建章立制，夯实全面发展根基。该支行一是出台领导班子议事会制度，每周召开一次领导班子例会，就业务发展、重大事项、财务管理、人员调配等进行民主评议，进一步规范管理工作。二是结合沁阳支行的实际情况，创新性地出台费用配置的相关办法，将费用配置与任务分配、完成进度结合起来，制定阶梯式的费用配置层级，提高员工工作积极性。三是建立“业务推动会”和“读书分享会”制度，并明确晨会、夕会、月例会、季度分析会等细则，搭建员工沟通渠道，形成发展合力，提升管理效力。