本报讯（通讯员王保国）2月3日，笔者从焦作国龙物流公司了解到，今年1月，该公司积极创新经营模式，深挖市场潜力，挖掘新的经济增长点，1月份计划营业收入6300万元，实际完成13350万元，完成计划的212%，实现了首月“开门红”。

  为使新年各项工作开好头、起好步，该公司坚持以稳定精煤销量为中心，在厂商控制成本和火车运输限量的情况下，先后开拓日照港海运及内河进江运输渠道，确保精煤销售稳步推进。同时，按照“内建基地，外联港口”的要求，以拓展电煤市场为主线，加大市场开发力度，通过积极调研各大电厂的装机容量、生产工艺、锅炉运行情况、燃煤各项质量指标等专业数据，由储配基地针对不同用户需求，进行科学掺配，使燃煤质量指标达到电煤要求直接入炉燃烧，减少电厂再次掺配环节，降低电厂采购成本，切实提升市场竞争力。该公司先后与省国电燃料公司及国电荥阳、濮阳、民权、豫源等多家电厂签订供货合同，实现了供需双赢。

  该公司还根据市场变化适时调整经营思路，全面实施“严控风险，保钢发电，平稳运行，多元发展”战略，建立和完善长期战略合作伙伴机制，采用优化资源、量价挂钩、集中采购、抱团发展等方式，确保实现可持续发展。