本报讯（记者孙阎河）企业文化的先进与否，直接影响到企业的生存和发展，是企业兴衰成败的重要因素。为了在激烈的市场竞争下，把邮政企业做强做优做大，牢牢掌握主动权，保证企业全面协调可持续发展，日前，根据集团公司和省分公司统一部署，市邮政分公司加强企业文化宣传贯彻工作，让广大员工凝心聚力、统一思想、明确方向，共同为建设世界一流的邮政企业而奋斗。

  建设统一的中国邮政企业文化是中国邮政全面深化改革、加快转型升级的重要战略举措，是建设世界一流邮政企业的必然要求。早在2013年，中国邮政集团公司就启动了统一的邮政企业文化建设工作，在吸收总结系统内各单位企业文化建设成果、参考借鉴国内外先进企业文化建设实践经验、诊断分析中国邮政企业文化现状和转型发展的文化需求等基础上，经过几年的努力，形成了中国邮政企业文化体系，编写了《中国邮政企业文化手册（2016年版）》,并在全系统正式发布。按照集团公司、省分公司部署，市邮政分公司将在2017年至2018年期间，全面落实中国邮政企业文化宣传贯彻工作。

  市邮政分公司相关负责人表示，此项工作将遵循以下四个原则：一是坚持“五个结合”、融会贯通，将企业文化体系的宣传贯彻活动与企业党的建设紧密结合，与弘扬践行社会主义核心价值观紧密结合，与集团战略规划的落地实施紧密结合，与日常生产经营管理紧密结合，与企业思想政治工作、精神文明创建工作紧密结合。二是坚持突出重点、注重成效。一方面，把核心理念的内涵讲深讲透，使之通俗易懂，在全体干部员工中内化于心、外化于行；另一方面，针对不同群体有重点地进行宣传，引导干部员工立足岗位，自觉运用行为识别系统和视觉识别系统的知识，做到理论联系实际，通过实践，深化对企业文化的理解和贯彻。三是坚持整体统一、上下融合，在体系框架下把原有的企业文化与统一的中国邮政企业文化相衔接。四是坚持循序渐进、持之以恒，明确长期目标和阶段目标，搞好整体设计，重点切入、分层推进、逐步实施，把企业文化融入到日常的工作行为中去。

  该负责人表示，根据市邮政分公司关于中国邮政企业文化宣传贯彻工作实施方案，到2018年年末，市邮政分公司将实现企业文化培训工作的全面覆盖，企业文化员工培训率达到100%，核心理念员工知晓率达到100%，管理人员对行为识别系统和视觉识别系统的系统知识运用率达到100%。另外，做到企业文化建设工作机制比较健全，企业文化测评体系和考核制度基本成熟，企业文化建设与经营管理密切融合，统一的中国邮政企业文化在全市邮政干部员工中得到广泛认同和自觉践行，企业凝聚力和向心力显著提升，并实现企业由经验管理、制度管理向文化管理的明显转变。

  该公司将从今年年初开始，采取上下结合的方式，从全市邮政系统内遴选热爱教学工作、有一定文化理论知识和实际工作经验的优秀骨干，择优推荐参加省分公司企业文化内训师培训，选拔培养并逐步壮大企业文化宣传贯彻培训师资力量。从2017年第二季度起，该分公司将分层次、分步骤开展形式多样的宣传贯彻培训推广活动，所辖各单位在市邮政分公司重点培训的基础上，要加强对企业文化体系的系统研究，结合企业实际，开展宣传贯彻活动，着力培养一批企业文化建设工作者、宣讲员、通讯员，建立一支素质好、水平高、准确掌握企业文化精髓、覆盖各个层级的企业文化建设人才队伍，为企业文化宣传贯彻提供有力支撑。同时，逐步建立健全企业文化培训的体制机制。

  另据了解，为全方位开展企业文化宣传贯彻活动，确保中国邮政企业文化体系的统一性，突出“共举邮政大旗、共享全网资源、共创美好未来”的“大邮政”概念，市邮政分公司还将充分利用显示屏、宣传栏、办公网等形式，加强企业文化的可视化呈现；通过会议、报刊、视频、网络等媒介渠道，全面开展企业文化的宣传推广。同时，注重新媒体的开发和使用，做到形式新颖、内容活泼，提升传播效率和效果，并适时开展灵活多样的讲座、论坛、报告会、座谈会、演讲征文、知识竞赛等主题活动和文化活动，不断把宣传贯彻工作引向深入。

  市邮政分公司关于中国邮政企业文化宣传贯彻工作实施方案还提出，要建立健全企业文化建设工作机制。其中，重点建立健全企业文化建设的组织领导体制，明确企业各级领导班子、领导人员的企业文化工作职责，明确企业文化建设主管部门，加强对企业文化的领导和协调；重点建立宣传贯彻工作的经验总结和信息沟通机制，及时对企业文化建设资料进行整理归档，并充分利用党建信息交流宣传贯彻经验，推动宣传贯彻工作开展；重点建立健全企业文化建设考评体系与更新机制，既要保持企业文化的相对稳定性，又要根据企业发展历史进程和战略需要，适时对企业文化的具体内容进行完善、充实，推动中国邮政企业文化不断与时俱进，永葆生机活力。