本报讯（通讯员李帅群）今年年初以来，焦煤集团立足实际，紧紧围绕生产经营、风险防控等重点环节及职工关心的重点问题开展效能监察工作，促进工作作风进一步转变，确保各项任务目标顺利完成。

  围绕应收账款清欠工作开展效能监察。针对应收账款清欠工作中存在的问题，焦煤集团要求各单位对应收账款清欠工作开展效能监察，重点督查外部拖欠资金、预付款项，职工长期借款、呆坏账核销等关键环节，有效规避财务风险，缓解企业资金压力，确保企业正常生产经营。该集团还要求各单位主要领导要高度重视，加强指导，把效能监察纳入企业经营管理工作，与企业其他工作统一部署、统一落实、统一检查、统一考核，助力企业发展。

  围绕瓦斯综合治理工作开展效能监察。为强化瓦斯综合治理，杜绝瓦斯事故，该集团各矿井对区域瓦斯综合治理工作开展效能监察，进行专题立项，重点督促区域瓦斯综合治理工作职责落实。对执行不力、工作不实、履职不到位的单位和责任人进行严肃问责，确保区域瓦斯综合治理工作取得实效。同时，广泛开展调查研究，找准效能监察工作的切入点和监控点，针对存在的问题，提出具体整改措施，并加大跟踪监察力度，提高监察质量，实现开展一次监察、规范一项制度，避免问题重现。

  围绕薪酬管理、单项奖励发放情况开展效能监察。以维护职工切身利益，充分调动广大职工干事创业积极性为目标，该集团对工资、奖金发放情况开展效能监察，重点围绕薪酬管理文件执行情况、工资奖金发放审核程序、考核依据等强化监督，并坚持实事求是，划清责任，对效能监察工作中发现和暴露出来的问题，及时调查，严格责任追究，切实规范工资、奖金分配。

  围绕整治“庸懒散拖”问题开展效能监察。结合“四个不为”专项整治活动要求，该集团各单位对“庸懒散拖”问题开展效能监察，通过严查问责，切实解决“不想为、不能为、不敢为、不会为”问题，提高执行力，打通梗阻塞，提振精气神，推进企业重大决策部署的贯彻落实。与此同时，该集团还适时召开效能监察工作交流会，宣传推广优秀项目先进经验，促进相互学习、共同进步，提升效能监察整体工作水平。

  此外，该集团要求各单位在完成统一部署的效能监察工作的同时，紧密结合本单位实际，坚持问题导向，聚焦影响企业发展的突出问题，有针对性地进行选题立项，及时堵塞管理漏洞，规范工作程序，遏制违规违纪问题的发生。