农历正月初二下午，王建新在焦作漫格咖啡厅发了个朋友圈，用图片“炫耀”她和朋友在咖啡厅的休闲时光，与此同时，住在郑州的我在同步欣赏她的图片。突然，我的眼睛停留在一本杂志的封面上，它虽然被一摞书刊蒙面三分之二，但我还是有似曾相识之感。我让朋友给我翻拍过来，此刊果然和我有缘，那是《领导科学》杂志1988年的第一期，里面收录有我采写的一篇人物通讯，记录的是当时沁阳机械厂厂长马俊哲。这个杂志已经过去29年了，而且《领导科学》属于学术理论类杂志，与这小清新咖啡厅的风格沾不着边。我让朋友去咨询服务员，服务员回答，老板想营造怀旧书屋风格，所以搜集了很多老报纸杂志。至于为什么出现一本理论性杂志，服务员也不清楚。

  一个社会场合，随意的一张照片，却被我从一隅中发现29年前的故事，这个千分之一都不可能的概率被我碰到了。

  这应该是奇缘了吧？但是，就是这篇文章和这篇文章的主人公，曾经牵出过许多故事。

  1983年我到《焦作日报》做记者，跑工交城建口。1987年是内地经济改革的“骚动期”，改革是大势所趋，怎样改还在探索，机械制造行业更是遇到瓶颈。

  当时的焦作机械局给我一条线索，沁阳机械厂的改革举措很前卫。我随即和该局办公室一位干事前去调研，结果出乎我预料，这个厂在产品正红火时突然改产，而且新产品正好踩到市场的点子上。

  我采访时热血沸腾，采访后却好像老虎吃天，不知道从哪个角度下笔。

  于是我二次到该厂补充采访。稿子写好了，洋洋洒洒近5000字，标题是《直挂云帆济沧海》，编前会已经通过做头版头条了，我心里还有莫名的遗憾。这差哪了？在惴惴不安中，我打电话邀请老马下班后来焦作聊天。就在我的办公室，我们云天雾地地聊，老马有一句话一下让我脑洞大开。他说，在产品市场正旺时我坚持改产，上级和职工都想不通，但我明明看到小作坊都能生产的老产品要被市场淘汰，于是我对上级立下“军令状”，如果因为新产品影响了企业效益，我愿意上“北山”喝稀饭。这句话让我灵光一现，我立马悟出了主题，改成不到3000字的稿子，标题定为《风险决策者》。这篇通讯在《焦作日报》刊出后，沁阳广播站连播三天。当时正好《中国机械报》搞改革征文，我随手寄了过去，不久，《领导科学》杂志记者宋寅到焦作采访，我陪他再去沁阳机械厂，他听了介绍也非常激动，于是我们俩达成共识，文章还用我的，他拍了很多照片，其中一张选为杂志封面。

  1988年，关于这篇文章的喜事接踵而来。先后获得了焦作市好新闻一等奖、中国机械报“四季青”杯改革潮大奖赛二等奖，河南省好新闻三等奖。中国机械报朋友告诉我，这篇文章引起当时机械部有关领导重视，不久，该报派出两个记者再赴沁阳写出调查报告，全国一些机械行业纷纷到沁机考察取经。

  时隔不久，老马被提拔到该市乡镇企业局当局长，两年后，又被任命沁阳科委主任，又过两年，老马进入了沁阳市领导层，任政协副主席兼统战部部长。老马不管职务咋变，我们的友谊始终没变，春节互致电话，他到焦作开会如果时间充裕，也会到报社找我聊会儿天。

  这种友谊还促进我们俩的工作。1995年，老马已经当政协副主席了，有个星期天，他打电话想让我去看乡镇企业。我们路经一处正在施工的工地，老马顺口说，这个大楼以后就是科技大楼，现在抓紧施工，是为迎接河南省科学技术大会在这里召开，省科技会基本都是在郑州召开，这次放在沁阳这个县级市，是因为沁阳的经济发展科技成分已经达到36%，我一听，马上联想到邓小平的“科技是第一生产力”的理论，我大感兴趣，当下要求现场采访，沁阳科委按我的要求，请来了几个政府、企业相关单位的负责人，用数字加例子证明这个理论的成立。我随即赶回焦作，只用一个小时写出了700字的消息：“沁阳经济发展科技含量占三成”。这个路边拾来的新闻一路杀到河南省好新闻一等奖位置。2000年，我在《新闻战线》杂志发表一篇论文叫《采访中的应变》，介绍采写这个新闻的体会，文章发表后，国内一些专家、学者、教授在撰写文章或讲课时，会拿出这个事情举例，有的还展开了评论，我也从中受益匪浅。

  非常遗憾的是，老马在任上查出了不治之症，50多岁就离开了人间，我失去了一个没有任何功利的朋友。

  从业以来，我采写的新闻稿件共获各类奖100多篇，河南省好新闻一等奖也有十来篇，这篇通讯获奖的等级并不十分高，但是，这篇通讯使我对新闻的理解有了新的认识，自此近30年，我采写人物时特别注重抓立意，抓人物个性，逐步形成了自己的风格，逐步在焦作新闻界站住了脚，即便我退二线后被聘到人民日报河南分社，凭此优势很快有了立锥之地，从2009年底到2014年底的5年时间，人民日报刊登的河南人物，绝大多数都有我的参与，这段经历也为我的新闻生涯增加了厚度。