生于忧患，死于安乐。

  学深杭、促创新，就要始终保有“始终想着如何更好地活下去”的危机意识。

  物竞天择，适者生存。“温水煮青蛙”的故事我们都听过，没有危机意识，就会躺在自以为是的温床上，看不到周围百舸争流，看不到前方千帆已过，没有发展的动力，缺少创新的精神。如此，就会被发展的高速列车甩下，最终泯于尘埃。1988年，孟州制造的长剑牌轿车轰动全国，并且迅速走遍大江南北，但之后“长剑”没有想着如何更好地占有市场、生存发展、与时俱进，反而是四轮改三轮、三轮变两轮，在时代大潮中慢慢销声匿迹。而在“长剑”停产两年后，安徽芜湖投资100多亿元，打造奇瑞微型轿车品牌，并汲取“长剑”失败教训，仅用两年时间就形成了6万辆整车生产能力。奇瑞原董事长詹夏来说：“没有‘长剑’，就没有中国奇瑞。”这个发生在我们身边的故事，正是一个长鸣的警钟。

  凡事由内打破是动力，从外打破是压力。华为公司是全球知名企业，许多技术处于世界领先地位，但仍时刻警醒自己“下一个倒下的会不会是华为”。对于华为来说，无时不在的危机意识正是其创新的内生动力之一。发展的危机意识从何而来？来自于强烈的生存意识，来自于高度的责任感，来自于强烈的进取心，来自于舍我其谁的担当精神。由这种强烈的生存意识、责任感和进取心催生出来的危机意识，触动着我们的思想，震撼着我们的心灵，颠覆着我们的认知，让我们始终想着如何更好地活下去，寻求突破，创新发展。

  始终想着如何更好地活下去，可以让我们头脑更清醒、精力更集中，让我们更多地为克服困难想办法，为谋求发展促创新。华为公司内部诸多的讲话和文章中，“居安思危”一直是很重要的一部分，无论是著名的《华为的冬天》，还是《华为的红旗到底能打多久》《华为要做追上特斯拉的大乌龟》，无一不体现着华为强烈的危机意识、不懈的拼搏精神。

  反观焦作，如何才能更好地活下去？市委书记王小平在全市“学深杭、促创新”动员暨2016年度表彰大会上坦言，目前，我市企业个头不大，中小企业居多，在经济下行的今天，要想在激烈的市场竞争中存活下来，企业家们更要有如临深渊、如履薄冰的自觉，把求生存、谋发展放在首位，进一步强化危机意识，始终抱定如何更好活下去的信念，在激烈的市场竞争中脱颖而出。如何更好地活下去？必须要有敢为人先的胆识气魄，必须要有对创新孜孜不倦的追求，必须要有谋划发展的世界眼光和战略思维，必须要有推进工作的市场意识和现代理念。

  天行健，君子以自强不息。心存危机意识，把意念沉潜下来，把志气奋发起来，建设“四个焦作”、早日跻身全省“第一方阵”、在中原崛起中更加出彩的目标定能实现！①5