本报讯（通讯员孔小海）4月13日，笔者从焦煤集团获悉，在河南能源近日公布的安全“双基”（即基础、基层）建设考核中，焦煤集团荣获煤业公司安全“双基”建设第一名，赵固一矿荣获矿井安全“双基”建设第一名。这是对焦煤集团强力推进安全“双基”建设的充分肯定。

  实施对标考核。今年年初以来，焦煤集团认真贯彻落实河南能源一号文件精神，严格对照2017年“双基”建设考核办法和标准，按照“动态化、常态化、专业化、精细化、问题责任化”原则，对所属矿井进行月度安全“双基”建设考核。第一，每次考核前，均制定“双基”考核检查菜单和考核重点，并召开考核准备会议，对考核进行责任分工，对工作提出要求。第二，严格检查考核，在突出动态考核的基础上，分采掘、机电运输、“一通三防”、地测防治水、安全管理、安全培训6个专业组，对矿井井上资料和井下现场进行全覆盖检查。第三，在安全“双基”建设考核中，采用专业系统对标考核的方式进行，并把专业系统的考核结果按照权重比例纳入矿井月度“双基”考核进行计分。专业系统对标考核的推行，调动了专业系统人员的工作积极性，使“双基”考核成为专业系统管理的有力抓手。今年前3个月，焦煤集团在9对矿井“双基”考核检查中，共查出各类安全隐患问题522个，现场整改396个，限期整改126个，发现亮点62个，提出建议78条，有力促进了矿井安全“双基”建设。

  狠抓系统管理。焦煤集团严格按照“抓系统、系统抓”的工作要求，扎实推进专业系统管理。一是积极开展采掘、提升运输、供电排水、安全监测监控等多项专业系统安全大检查，立足于重大风险防范，重点检查存在重大危险源和颠覆性风险的系统、装置和地点，通过对各专业系统的“体检式”检查活动，提升专业系统管理水平。二是持续加大专业系统指导帮扶力度，各专业系统管理人员根据矿井不同时期的工作重点和薄弱环节，深入现场指导服务，同时整理出有针对性的专业技术资料，下发到各矿井，供专业职工学习，使专业职工知识水平得到极大提高。三是深入开展煤矿安全事故警示教育活动，充分利用班前会、安全培训课等，将3D动画事故模拟案例作为警示教育材料，对职工进行集中培训，全面增强职工的安全意识，提升其安全防护能力。四是持续开展隐患排查治理行动，每次检查均对所有采掘头面和车间及所有系统、装置细致排查、不留死角，对排查出的各类隐患严格按照“五定”和“闭环”管理要求，一抓到底，确保隐患整改及时到位。今年前3个月，焦煤集团各类工伤事故同比下降35%。