本报讯（记者刘婧 实习生刘璐）督导考核是促进工作的最直接、最有效手段。昨日，记者从市卫生计生委了解到，近期该委全面启动卫生计生“十大项目”督导工作，严格督导问责，推进项目落实。

  据了解，该专项督导工作将持续到今年年底。督导内容包括：重点项目前期开展情况。全面督导是否落实重点项目和重点工作的责任领导和责任单位制度；是否及时对项目任务进行详细分解、建立台账；项目是否都按照预定时间开始实施，未按时实施的原因。重点项目进展情况。重点项目和重点工作责任单位和责任人是否切实履行职责，真正为项目推进解决实际问题，并给予有效指导，工作成效是否明显，是否达到计划进度。重点项目完成情况。是否加大项目建设涉及问题的协调力度，是否限期解决影响项目工作进度的各类问题；项目是否按时完成，未按时完成的原因。

  为确保督导工作取得实效，此次专项督导创新了督导的方式方法，通过旬督导、月通报、季讲评、半年观摩、年终考核，推动工作落实。旬督导，即各项目组每旬向项目办汇报工作进展情况，督导组要及时督导，对发现工作棚架的，要及时发出督办通知，两次督办没效果的，全市通报，呈送主管市长和各县（市）区委书记、县（市）区长；月通报，即每月编发一次“十大项目”情况专题通报，主要通报本月项目进展情况，表扬先进、批评鞭策后进；季讲评，即每季召开一次全市卫生计生系统的项目讲评会，讲评工作、明确要求，进一步推动“十大项目”建设；半年观摩，即每半年进行一次集中观摩，好的介绍经验，差的表态发言，形成比学赶超、加压紧逼的工作态势；年终考核，即年终要进行总结考核并注重考核结果的运用，将工作实绩与干部任用、个人利益挂钩，奖优罚劣。对项目长期没有进展、达不到目标进度的，要通报批评、公开检查，要让干活儿的人有动力，不干活儿的人有压力。

  就此次专项督导，市卫生计生委强调要严格问责。对督导中发现的履职不认真、落实不及时、措施不得力、行政不作为、乱作为以及弄虚作假、推卸责任的单位和干部，要认真调查、严格问责，及时纠正并解决问题，确保以严格问责助推工作落实。