本报讯（通讯员乔桥、葛欣）在5月5日召开的省公司2017年运监工作会议上，焦作供电公司荣获2015～2016年度运营监测（控）工作先进单位荣誉称号。

  据了解，自2015年度开始，该公司运营监测（控）中心遵循市、县一体化工作理念，以运用先进信息技术为依托，以强化公司运营数据资产管理为手段，努力建成公司运营的“实时在线监控中心、在线运营分析中心、综合协调控制中心、企业形象展示中心、数据资产管理中心”，成为该公司掌控情况、分析问题、防范风险的“千里眼、顺风耳、铁算盘、预警机”。

  一是构建了“八步走”运营分析工作机制，开展了市、县两级营销全过程风险管控工作，2015年至2016年度共计追补电量223万度，挽回经济损失189.37万元，有效的防范了经营风险。

  二是构建了“严格筛选、及时下发、密切跟踪和终身监控”的闭环工作机制，开展了市、县两级专变异常运行工况的监测与分析工作，监控发现并跟踪消除了绿源热力有限公司、嘉隆国际等用户计量装置接线端子松动、计量箱无封印等运行缺陷，确保了设备安全运行。

  三是构建“网格化”全面监测工作机制，开展市、县两级配变异常运行工况的监测与分析工作，共监测处理异常数据34160条，涉及2506台变压器，发布预警信息12次，发布协同工单7份，开展现场检查8次，协同运维检修部更换配电变压器68台，累计参与重要活动、重要节日保供电20次，市、县公司配电网的安全运行水平不断提升。

  四是构建线损全方位监测工作机制，协同业务部门开展线损综合治理专项行动，为公司年度线损治理目标的完成作出了积极贡献。

  五是构建了省、市、县三级运营协同工作机制，开展了县公司运营管控工作，并整理上报国网公司典型经验，对提升县公司的综合管理水平提供了数据支持。

  六是构建了市、县两级重点问题会商共促工作机制，试点开展了修武县供电公司管理调研与工作帮扶工作。针对修武县供电公司线损管理、用电信息采集系统深化应用及营配调贯通等方面提出改进完善工作建议5项，有效指导了后续的管理提升工作。

  七是构建了横向协同联动的工作机制，开展了电网监测系统建设及试运行工作，依托该系统已开展了迎峰度冬配电变压器重、过载、轻载、空载、过电压及低电压等专题异常监测，并发布3期电网常态监测报告。

  八是构建了异动管理“痕迹化”和“全处理”工作机制，开展了异常数据全分析工作，并实现了百分之百处理。