本报讯（记者郭树勋） 先后向市、区驻村征迁指挥部提出建议10余条并均被采纳，其中关于向拆迁搬家车辆、安置房建设材料运输车辆发放通行证的建议被市南水北调城区办采纳；推行每日工作督导机制，《每日工作督导考核办法》被广泛推广；“拆除宣誓”提振士气，军事化管理锤炼队伍，邀请移民专家为征迁支招，全程监督阳光征迁……市直驻东于村绿化带征迁工作队靠智慧推进征迁，赢得民心。该村绿化带征迁任务共195户，目前已实现“签、搬、拆”三个100%。在全市的周考核中，该村连续获得综合排名第一，获得全市唯一的“特别贡献奖”，并荣获“攻坚先进集体”称号。

  机制靠智慧凝聚攻坚力量。我市南水北调城区段绿化带征迁市直单位驻村工作动员会召开第二天，该队全体成员就集中入驻东于村，实行军事化管理。建立“驻东于村工作队”微信群，建立考勤、学习、例会等一系列工作制度，建立以日常管理、工作创新、协助配合等为主要内容的考核制度，同时建立日例会制度、台账销号推进制度、群众监督制度。在自身硬的同时，该队从专人专职、在岗在位、担当有为等10个方面入手，出台巡视考核办法，对区、街道、村三级人员工作情况进行考核，保证了工作人员的入户时间。该队还出台了《每日工作督导考核办法》，对指挥部前日例会安排工作的具体落实情况、当日征迁任务完成情况、在岗在位情况进行督导。

  该队按照“党员带头、公职人员示范、先易后难、分类推进”的原则积极开展工作。东于村征迁初期全面实施市、区、街道、村“四级联动”机制；征迁中期果断实行“以拆促签、以拆促搬”战略；攻坚阶段实行责任主体转换机制，由单位分包转换为村两委会攻坚；全面收尾阶段实行驻村县级干部分包制度。在攻坚的关键阶段，该队集中所有征迁人员进行“拆除宣誓”，提振士气。针对征迁难点，该队邀请移民专家把脉支招，对东于村绿化带征迁安置工作提出了建设性意见。东于村还组建了由市、区、街道、村四级人员共同参与的协议签订组、资金监管组等7个工作小组，使整个征迁工作公开、公平、公正，一把尺子量到底。

  该队队员无论是征迁前期摸底、政策宣传、思想动迁，还是从5个分包组转换成8个攻坚组，都主动对接，一线工作、一线调研、一线出点子。该队先后向市、区驻村指挥部提出建议10余条，均被采纳。针对东于村安置房建设中存在的土地不足、在建小区材料供应紧张、环保约束等问题，该队出谋划策，上下协调，确保安置房如期建设、花卉市场安置用地问题得到有效解决。智慧征迁让该队队员人人成为点子大王。征迁户比邻而居多年，恋恋不舍，该队队员就寻找小院4个、过渡房18套，进行集中安置。征迁户张照河老人过生日，该队队员买来6种水果寓意六六大顺送去祝福，老人深受感动，率先签订了征迁协议。