欲穷千里目，更上一层楼。

  转型发展，路径清晰。在全市转型发展攻坚动员会暨工业大会上，市委书记王小平明确提出，推进转型发展攻坚，仅仅依靠现有基础行不通，突出新上项目建设是关键。

  数据更具说服力：去年，我市固定资产投资完成2198亿元，比上年增长16.9%，居全省第二位。在这份成绩单上，多氟多新能源汽车动力总成、佰利联年产10万吨氯化法钛白粉、蒙牛乳业高端奶等重大项目的开工建设和竣工投产贡献相当大的份额，这些“大手笔”对推动我市工业转型发展起到了关键作用。

  毋庸置疑，跻身全省“第一方阵”，离不开重大项目的建设和投产；推动焦作转型发展，更需要这些“大块头”发挥“定海神针”的优势和带动作用。一个大项目，可以造就一个新产业，甚至可以催生一个新基地。扬州的仪征大众整车项目就创造了这种奇迹，吸引70多家关联配套项目“比邻而居”，总投资达200亿元。其“围绕一个领军企业、建设一批配套企业、建成一个工业园区、打造千亿产业集群”的成功经验，为我们的转型发展拓宽了思路、指明了路径——推进转型发展攻坚，仅仅依靠现有基础，按部就班、故步自封是行不通的，必须以项目为王，突出新上项目建设，打造龙头项目，突出主导产业，引领集群发展。

  项目谋划上要立足长远。抓住重特大项目，就是抓住了转型发展的“牛鼻子”。谋事在人，顶层设计很重要。项目谋划既要着眼谋划和储备一批具有资源、区位等基础优势的传统产业重大项目，又要跳出焦作、跳出河南，谋划一批对全市产业结构调整有战略意义的生物、新材料、现代物流等龙头项目，不断厚实项目库。成事更在人，咬住项目不放松。要拿出更多时间、更多精力研究项目、运作项目、推进项目，不做“纸上谈兵”，不开“空头支票”，促成项目早落地、早达产、早见效。

  项目建设上要加快速度。发展不等人，机遇更是转瞬即逝。对于项目建设而言，时间就是金钱，效率就是生命。哪些因素制约了项目进展？我们要坚持问题导向，逐个分析原因、找准症结，主动上门、提前介入、有的放矢、联合验收，为项目建设提供全过程、全方位的服务，力促未开工项目早开工、已开工项目加快进度，决不能因为服务跟不上而影响项目建设进度。

  招商引资上要力求突破。即将到来的“一赛一节”，是一个招商引资的难得良机。如何完美演绎“走出去”“引进来”，考验着我们的招商智慧和能力。凡事预则立，不预则废。我们要及早谋划、提前准备，文体搭台、经贸唱戏，“八仙过海、各显神通”，节前抓洽谈、节中抓签约、节后抓落地，确保实现招商引资项目数量和质量“双突破”“双提升”。

  方式方法上要多措并举。要深化农业供给侧结构性改革，加快农业转型升级进程；要加快现代服务业发展；要善于采用BOT、PPP等模式运作，拓宽转型发展攻坚的路径。

  历遍穷通，风虎云龙。突出新上项目建设这个关键，大上项目、上大项目，打响转型发展攻坚战，焦作跻身全省“第一方阵”，指日可待！①2