本报讯（通讯员裴纪民）今年年初以来，九里山矿不断强化效能监察工作，在组织领导、监督检查和整改落实上狠下功夫，积极作为，助力企业各项工作在焦煤集团“五转四建”中稳步提升。

  强化组织领导。该矿于今年年初下发年度效能监察工作实施意见，把“三重一大”制度执行、区队工资分配等8个方面作为效能监察工作重点，以“分级立项、分级管理、分级实施”的管理模式，规范效能监察工作，加大效能监察工作力度，为企业稳步发展奠定基础。

  突出监督检查。该矿根据企业实际，分阶段制订效能监察项目实施方案，定期对各项目操作单位在工作中是否存在滥用职权、暗箱操作、执行不力、工作不实、实施不规范等情况进行监察。同时，结合自查自纠、重点检查等措施，拓展监察项目，为企业生产经营做好服务。

  狠抓整改落实。该矿不断强化效能监察工作，对监督检查中发现的问题限期整改，对整改效果进行跟踪检查，对出现问题的相关责任人员进行效能问责、行政问责，确保整改落实取得实效。对效能监察中发现的区队工资分配不合理、设备维修验收手续不规范等问题，限期整改，提高了工作效能。