本报讯 6月17日，修武县工业暨优化发展环境大会在该县文化艺术中心会议室召开。会议深入学习贯彻全市工业大会和优化发展环境大会精神，要求进一步统一思想，凝聚共识，强力攻坚，优化环境，开创全县工业转型发展新局面，为加快建设产业强县、推进“五个修武”建设提供强力支撑和保障。该县五大班子领导出席会议。

  会议首先传达了市委常委、修武县委书记郭鹏的指示精神。

  一要提高站位，牢固树立工业第一的意识。必须坚持工业强县不动摇，坚持旅游和工业协同发展。要进一步突出工业主导地位，切实做到主要精力向工业倾斜、主要力量向工业集中、主要要素向工业聚集，形成抓工业转型的强大合力，切实筑牢产业强县的根基。

  二要创新突破，强化工业转型发展的支撑作用。要坚持把“学深杭、促创新”集中学习活动与工业转型发展结合起来，认真学习先进地区发展工业的新理念、新举措，抢占工业转型发展的制高点和主动权，推动工业经济快速发展。一是在园区建设上谋创新、求突破。要依托中铝企业、神华电厂和万方铝厂三大国企优势，把“一区两园”打造成经济发展的主阵地、外来投资的聚集地、创业人员的新家园，为工业转型发展提供更大的发展空间。二是在龙头培育上谋创新、求突破。要围绕产业支柱，通过开放招商、环境优化，加快产业发展，强力打造培育一批市场前景好、经济效益高、带动性强的龙头骨干企业。三是在项目建设上谋创新、求突破。各级各部门要树立“项目为王”的理念，拿出更多时间、更多精力研究项目、运作项目、推进项目。要抢抓郑州上升为国家中心城市的国家战略和建设“米”字形高铁所带来的发展机遇，围绕战略性新兴产业，积极主动承接相关产业转移，提升项目谋划的“含金量”；要以“一赛一节”为契机，瞄准国内甚至世界一流的龙头企业、隐形冠军、行业先锋，大力开展开放招商，力争在项目的数量和质量上实现“双提升”；要持续开展企业家“暖心工程”，为项目建设提供全过程、全方位的服务，促进未开工项目早开工、已开工项目早达效，吸引更多的企业家助力修武发展。

  三要履职尽责，创优工业发展的良好环境。各级各部门要把优化发展环境作为推动工业发展的重中之重，按照县委、县政府的安排部署，主动认领任务，主动落实责任，继续深入开展“严格问责保落实、优化环境促发展”活动，全力打造高效廉洁的政务环境、充满活力的市场环境、公平公正的法治环境、重商亲商的人文环境，为工业转型发展提供良好的环境保障。一是加强协调服务。各部门要站在全局的高度想问题、办事情，严格落实“两不见面”服务机制，积极探索服务工业经济发展的新思路、新办法，营造更为宽松的政策环境。二是强化运行调度。坚持以月保季、以季保年，切实加强对工业经济运行的动态监测分析，增强对工业经济运行的前瞻性和预见性，提高对工业经济发展的协调和处置能力，保证工业经济健康有序运行。三是落实优惠政策。认真贯彻落实省、市关于加快工业企业发展的扶持政策，不折不扣地把各项优惠政策落到实处，促进工业经济加快发展。四是压实服务责任。认真落实优化发展环境工作责任制，创新服务方式，简化办事程序，缩短办事时限，改善服务环境，延伸服务内容，把服务企业、服务项目、服务群众放在第一位；要深化企业家“暖心工程”，切实解决企业家遇到的实际困难和问题，着力营造重商、亲商、安商、富商的良好环境。五是严格督导问责。对涉企案件要从快、从重查处，并要实行责任倒查，严肃查处背后保护伞和策划者；对于不讲政治规矩、懒政怠政、造成不良影响的，要严肃追究责任。

  会议强调，要坚定信心，确立工业第一的发展定位。各级各部门和企业家们要充分认识工业的重要地位和作用，牢牢把握工业面临的形势和机遇，切实增强推进工业发展的责任感、紧迫感、压力感，解放思想、突破常规、打破惯性，激流勇进、奋起赶超，大抓工业、抓大工业，切实推动工业经济大发展。

  要攻坚克难，构建更具吸引力的工业格局。各级各部门要围绕“一区两园”建设，找准产业定位、壮大产业集群、推动产城融合，构建产业鲜明、链条完整、优势突出、业态完备的工业格局。一要聚力晋星目标，加快产业升级，尽快实现产业集聚区晋“二星”的目标。二要聚力基础设施，增强承载能力，不断提升项目入驻的吸引力。三要聚力“一赛一节”，大力开展产业招商、链条招商、以商招商、亲缘招商，巧借文体搭台、唱好招商大戏，招大引强、招新引优。四要聚力项目建设，增强“抓项目是本职，不抓项目是失职，抓不好项目是不称职”的意识。五要聚力企业群体，支持培育壮大，促进企业跨越式发展。六要聚力瓶颈制约，破解要素难题，为项目建设、工业发展提供可靠保障。七要聚力创新驱动，提升竞争实力，培育新的利润增长点。

  要硬起手腕，打造更加优良的发展环境。一要重拳打击“村霸”。相关部门要依法进行严厉打击，有一查一、涉谁查谁，露头就打、打就打下。二要严肃整顿作风。要深入开展“严格问责保落实、优化环境促发展”活动，切实抓好不作为、虚作为、假作为专项整治。三要提升服务效能。要树立“支持不干预、指导不指令”的开明定位，不要干涉企业的正常生产经营活动。四要创优干事氛围。要把心思集中到工作上，把本领体现在发展上，把目标锁定在干成上，用一流服务为修武赢得更多投资者的青睐。 （聂文杰）