本报讯（通讯员刘扬）自今年1月全面推行“数字人事”工作以来，示范区地税局根据考核制度要求，加强管理，及时提醒平时考评，强化责任落实，不断学习提高，稳步推进“数字人事”工作质效进一步提升。

  加强领导促落实。该局以领导干部亲自抓、主管干部促落实、人事部门勤提醒的工作模式，把加强公务员平时考核工作列入重要议事日程，促使全体人员对“数字人事”工作重视起来，并制定合理的管理方法，逐渐建立高效规范的管理机制。

  强化学习培训，熟练运用“互联网+绩效管理”。该局专门组织召开“数字人事”系统培训会，及时传达省地税局关于《公务员平时考核实施方案（试行）》精神，平时及时辅导，按时提醒工作任务，了解当前系统操作情况并加以分析，针对普遍问题迅速解决，全面提高“数字人事”系统应用能力，提高工作质效。

  具体工作逐一落实。该局安排专人对“数字人事”系统的各类档案进行及时采集、补充、核对、梳理，按要求形成系统的报表，保证档案信息真实、完整。同时，在税务公开栏里张贴税务系统“数字人事”框架结构图，将各项考评项目和数据评分逐一细化列出，并注明“数字人事”的内容，使“数字人事”进一步融入日常税务工作中。