本报讯（通讯员裴纪民）今年年初以来，九里山矿大力推进精细化管理，从“行为、管理、检查、考核”四方面入手，严抓安全管理不放松，以强有力的举措确保安全生产。

  行为精细化。该矿实施准军事化管理，班前会上安排工作重点突出，班中作业严格按照煤矿安全规程和措施进行施工，班后会上总结讲评简洁明了，使职工始终保持行为规范精细化。

  管理精细化。该矿制定《质量标准化建设奖惩办法》等规定，做到时时、处处、人人、事事处理有标准，让职工明白“做什么、何时做、谁来做、怎样做、做到什么程度”等，使现场安全管理事事有人抓、事事有章循。

  检查精细化。该矿从现场施工、隐患排查到整改处置、信息反馈，所有环节都做到逐项落实，严格领导干部下井带班制度，对查出的问题和整改落实情况及时上报，提高了安全检查质量。

  考核精细化。该矿完善安全、质量、任务、考核工资的分配模式，将考核细化量化到每一个单位、每一件事情、每一名职工，区队实行班验收制度，由当班班长对上一班施工的工程质量进行验收，对不符合要求的严格按制度执行。