本报讯（通讯员花晓彬）日前，省电力公司“两率一损”观摩组到孟州市供电公司观摩交流“两率一损”工作治理情况。观摩中，观摩组成员对该公司的“两率一损”工作予以充分肯定。

  近年来，该公司大力开展“两率一损”治理工作，通过“两定四勤”措施，强化“两率一损”治理工作。定制度。从完善顶层设计开始，解放思想，制定符合实际、兼顾效率和公平的奖惩制度，提高农电工参与“两率一损”治理的积极性。订计划。组织制订“两率一损”台区同期综合线损治理计划，明确目标任务和工作内容。勤跑腿。以查数据和现场看相结合的方式，普查所有台区基础情况，要求每个供电所所长都要亲自到台区，了解台区的运行状态，加强线损管理基础的支撑，加大用电信息采集系统的建设与运维力度。勤梳理分析。根据数据统计和现场查看的情况，梳理出高损、负损台区，对这些不合格的台区，采取内外兼治的措施进行治理，形成闭环管理。勤交流。每周四晚上召开供电所“两率一损”治理协调会，各供电所汇报工作进展，交流工作经验，旨在解决新问题，消除老困难。勤监控。从公司到每个供电所设专人对已整改台区的“两率一损”工作进行实时监控，查看是否恢复正常。

  通过制定各种有效措施，该公司“两率一损”工作的各项指标都有了质的提升，在今年10月份全省供电所劳动竞赛中，该公司河阳供电所取得全省第六名的好成绩。在下一步的工作中，该公司将进一步把“两率一损”工作做实，认真研究省电力公司的考核办法，有针对性地开展营销工作，助推“两率一损”工作再上新台阶。