当前，在“工业4.0”、智能制造的热潮下，从消费品到机械设备，各个行业的企业都在不断探索新的途径，实现转型升级。作为氟化工行业的龙头企业，多氟多化工股份有限公司在数字信息变革时代下，也在进行数字化转型与创新，不断提升企业管理能力与核心竞争力。

  6月19日，多氟多举行SAP ERP项目启动暨誓师大会，这标志着多氟多在信息化发展史上掀开了崭新的一页。

  据了解，ERP系统是企业资源计划的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，为企业提供管理和决策的软件系统平台。而此次多氟多选用的则是全球领先、用户保有量最大的德国SAP公司出品的ERP系统，SAP ERP被誉为全球财富500强企业背后的管理大师。

  “SAP ERP不仅仅是一个管理软件，更是一个管理思想的大集成，把很多企业的管理经验通过一种软件形式进行高度总结，打破了企业管理的边界，是企业资源的规划和整合，是通过信息化平台实现战略目标的管理新理念。”该公司董事长李世江说。

  工欲善其事，必先利其器。自2016年开始，多氟多就为实施SAP ERP项目进行了多方面的研究与探索，于今年6月19日正式立项。经过多方面调研、考察，最终找到了有着20多年ERP系统实施经验的上海汉得信息技术股份有限公司，成为其合作的首选。

  “随着业务的快速扩张以及企业的迅猛发展，对于企业管理提出了更加严格的要求，而多氟多将在2018年1月1日上线的SAP ERP项目，将为多氟多打造数据语言统一、流程标准统一，以ERP为核心的信息化集成平台，为智能信息化全覆盖奠定了技术基础。”多氟多SAP ERP项目经理梅海波说。

  团队成员是否搭配合理，成员之间是否配合默契，是该项目成功实施的关键要素。为了确保项目按照总体计划顺利实施，多氟多外聘技术顾问，抽调各部门的精兵强将组成50余人的SAP ERP项目团队，其中包括项目管理组、项目管理委员会、项目管理办公室以及业务组，业务组按模块又分为财务组、销售组、采购库存组、生产计划组及技术开发组。各组成员各司其职、各负其责，相互配合、密切合作，为项目的成功上线以及后期运行做好坚强的后盾。

  “等到SAP ERP项目上线之后，它将覆盖企业整个管理的信息系统，把企业的生产资源管理、财务管理、人力资源管理、项目管理等环节进行统一有机整合，实现企业资源管理及业务流程管理的一体化、信息化和规范化。”在记者了解SAP ERP项目对于提升企业效能时，梅海波说，“比如在财务管理方面，传统的财务管理只局限于财务领域，而在ERP的状态下，财务方面的基础材料是联动的，也是及时更新的，并且实施ERP后将企业的供应链、生产链、销售链和财务核算有机地结合在一起，将财务管理的内涵扩大到企业的各个领域。通过采购、销售、生产、库存与财务集成，适时反映出企业的经营状况，大大提高财务工作效率，实现财务管理与企业管理全面统一。”

  “从企业后台到公司管理层、从工厂仓库到销售市场、从电脑桌面到移动终端，SAP ERP项目成功上线后，通过数字化、信息化和企业管理的充分融合，将会不断提高企业经营效益，助力企业持续健康发展。”面对多氟多未来的发展前景，梅海波信心满满地说。