一段多名年轻女子跪在台上互扇耳光的视频近日在网上热传，她们身后黑板上还写着“狼性团队”四个大字。据悉，这是一家美容机构，女子互扇耳光是因为销售业绩差，目的是打造团队的凝聚力。

  类似羞辱员工的新闻，网上一搜一大把。有当众打屁股、剃阴阳头的，有当街下跪爬行的，有亲吻垃圾桶、喝马桶水的，有跪地磕头向领导谢恩的，还有女员工因为被罚做深蹲导致流产的……羞辱人的各种招数，都在这些企业里发挥得淋漓尽致。

  用极尽羞辱的方式惩罚业绩不达标的员工，用让员工“当众卖丑”的方式实施常态化管理，老板们这样做，潜台词似乎是这样的：员工都很懒，必须狠狠羞辱，他们才会努力；给他们脸，他们就会不要脸，先把脸丢尽了，然后才能长脸。

  这背后的理论，是一种变异的耻感文化，或者说是一种变态的奴役文化：以当众羞辱的方式，让一个人像奴仆一样彻底放下尊严，进而可以在销售时不要脸皮，可以在“一切向钱看”的工作中无往不胜。

  恶行会侵蚀人的道德感，一个奴役别人的群体，很可能认为这些受奴役者生来就具备受压迫的特质。信奉“羞辱式管理”的老板，内心已将自己伤害员工尊严的行为合理化、正义化了，甚至认为这才是真正为了员工好。慢慢地，自我感觉越来越好，羞辱他人渐成一种习惯，那种奴役别人的高高在上的感觉，会让人飘飘然变态地上瘾。

  按照《劳动法》的规定，侮辱、体罚、殴打、非法搜查和拘禁劳动者的，公安机关可以对责任人员处以十五日以下拘留、罚款或者警告；构成犯罪的，对责任人员依法追究刑事责任。“羞辱式管理”层出不穷，折射出一些企业管理者法治意识的淡薄。可是，似乎还没有企业领导因此受到相关处罚的案例，都是出来撒个谎就完事了。

  以侮辱员工作为管理方式，不管说成是准军事化管理，还是理解成企业文化培训，都是文明社会所不能容忍的。人们在多大程度上容忍这样的羞辱行为，甚至是一把丈量社会文明程度的尺子。

  批评与声讨之外，更有效的力量是消费者“用脚投票”。比如那种天天让员工在大街上做操跳舞的发廊，咱能少去吗？比如那种完不成任务就让员工钻胯跪爬的中介，咱能敬而远之不给他们生意做吗？道理很简单，不尊重员工的企业，怎么可能会真正尊重消费者？更何况，羞辱他人的文化是会传递的，态度必然影响行为，经常受辱的员工，没准就报复到消费者头上了。

  所以说，企业迷恋“羞辱式管理”，不仅因为有享受变态快感的企业领导，也因为有甘愿默默受辱的员工，还因为有宽容羞辱行为的消费者，以及对此姑息迁就的执法者。只有员工说“不”，消费者说“不”，执法者说“不”，“羞辱式管理”才不会屡屡上演。