国人餐桌上的蒙牛奶制品，大部分出自焦作。

  焦作蒙牛乳业是蒙牛集团重要的生产加工基地，也是我省最大的乳品加工龙头企业。去年以来，蒙牛集团立足资源优势、交通优势、市场优势和政策优势，决定实施“北牛南调”工程，将奶源基地重点向中原地区布局。目前，已与市委、市政府达成一致意见，合力打造蒙牛百亿元产业园区，已启动项目9个，建成项目5个，完成投资7亿元。

  说起蒙牛，用妇孺皆知来形容一点儿也不为过。目前，蒙牛集团在20多个省份建立生产基地72个，其中河南基地建在焦作。

  焦作蒙牛乳业一期始建于2003年11月，占地273亩，曾以投资5亿元的工程用时半年的神奇速度，创造了从开工建设到项目投产用时最短的全国记录。随后，又投入2亿元对一期实施全自动包装线改造、部分生产设备升级改造等，一期累计投入7亿元。2012年年底，焦作蒙牛乳业二期低温奶生产线项目启动，占地约89亩，总投资3亿元，新上生产线6条，目前已经全部达产。

  走进焦作蒙牛乳业的加工车间，其先进的加工设备令人叹为观止。在这里，记者几乎看不到工人，一条条世界领先的全自动生产线，按照设定的程序不知疲惫地运转着。

  随着企业的发展壮大，焦作蒙牛乳品产业化集群正在形成，目前向三个产业链延伸：一向奶源供应基地延伸的畜牧产业链。目前，焦作蒙牛乳业自建基地规模400亩，联建基地奶站牧场饲养奶牛5.3万头，共有现代奶源牧场106个，入驻蒙牛集群的饲料合作商9家、兽药合作商7家。饲料自给率达53%，带动农户5500家、奶农1.05万名。焦作蒙牛乳业每年向河南省的奶农发放6亿元奶源生产费，已累计向奶农提供无息、贴息贷款用于购置设备、奶牛等1亿多元。二为焦作蒙牛乳业服务的原辅料加工生产产业链。该产业链主要包括纸箱包装、吸管生产、香精生产等，有企业20多家，员工3000多名。三以鲜奶、乳制品运输为主的物流产业链。据了解，每天运输500吨鲜奶的汽车有200多辆，每天运输1000吨乳制品的汽车有500多辆，为焦作蒙牛乳业服务的物流合作企业有11家。

  谈及焦作蒙牛乳业，可以如下概括：大企业大贡献，大机遇大市场，大企业大担当。

  大企业大贡献。焦作乳业这些年持续快速发展，不仅反映在数字上，更体现在实际行动中。蒙牛进入河南，对河南乳业的发展作出重要贡献，不仅有市场贡献，还起到行业带动作用。大机遇大市场。目前，焦作乳业市场发展前景非常广阔，消费结构升级，工业化、方便化食品有更大需求，尤其是营养、安全的食品需求量更大。事实上，产业集中度会越来越高，这对大企业来说是个很好的发展机会。大企业大担当。企业越大，社会对你的要求就越高。蒙牛代表中国乳业的形象，担负着艰巨的行业责任和社会责任。

  随着中欧班列（郑州）开通、郑州航空港经济综合实验区和高铁的深入建设，河南的交通区位优势更加明显，市场潜力巨大。蒙牛集团把河南作为布局重点，依托焦作发展百亿产业集群，具有战略眼光，符合市场发展要求。

  蒙牛集团计划于2017~2020年，围绕核心工厂、奶源基地、配套产业三大板块，投资54.5亿元，实施重点项目16个，在焦作建成1个新的智能核心工厂和1个配套产业园，在全省建成10个现代化牧场和3个规模化草场，打造乳制品全产业链，实现产业集群营业收入超200亿元。

  得中原者得天下。中原地区有着巨大的市场需求，焦作区位优势突出、交通方便快捷、饲料来源充足、配套产业等条件良好，蒙牛（焦作）百亿元产业集群项目是双方合作双赢的战略项目。对此，市委、市政府将其作为打造新的增长极、推动种养业供给侧结构性改革、培育产业集群的重要支撑项目，出台了相关扶持政策，目前已有液体奶扩建等5个项目开始实施。

  焦作蒙牛乳业是蒙牛集团重要的战略核心工厂，百亿元产业集群项目符合蒙牛集团的发展战略，2017年在焦作项目的投资将超过集团全部投资的四分之一以上，今年销售收入将新增加10亿元以上。

  规划非常震撼，如何把规划变成现实？关键在干。咋干？把焦作蒙牛乳业作为龙头企业去打造。焦作工业基础较好、企业数量多，但大个头企业少、龙头企业少。蒙牛焦作公司通过近几年的发展积累，已经具备做大做强的基础和条件。焦作蒙牛乳业成为蒙牛集团在全国最大的全资子公司之一，体量大、品牌响、影响号召力大，特别是蒙牛集团已经把焦作蒙牛乳业作为集团业务副中心去规划，大量项目已在积极推进中，可以说蒙牛百亿元产业集群将很快见到雏形。

  把食品工业作为我市支柱产业去培育。食品工业是朝阳产业，也是我市传统优势产业，食品工业总体规模在全市工业产业中居第二位。目前，我市拥有规模以上食品工业企业149家，占全市12.2%，实现主营业务收入718.5亿元，占全市工业的12.8%，同比增长8%。我市在优质小麦、四大怀药等方面优势明显，要以打造蒙牛百亿元产业集群为突破口，全面振兴食品产业，用大名声换来大品牌，用大优势换来大产业。

  把蒙牛百亿元产业集群项目作为重中之重去服务。项目是发展的主抓手，要成就焦作蒙牛乳业、要做强我市的食品工业、要培育蒙牛百亿元产业集群，必须紧紧抓住项目。分包领导小组、分包领导要切实负起责任，按照“四个一”（半月一例会、一月一督导、两月一汇报、一季一观摩）要求，紧盯不放，与相关责任单位一道，多下工地、多下车间，与项目业主保持紧密地沟通对接，出主意、想办法，及时解决推进中遇见的各种问题。要进一步明确责任、细化目标，制定具体的任务清单，按节点督导，形成合力，确保蒙牛焦作产业集群3~4年内实现产值超200亿元的目标。

  雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。党的十九大提出实施乡村振兴战略，为现代畜牧业发展提供了重大机遇。随着种养业供给侧结构性改革深入推进，河南奶业将不断向高端化、绿色化、智能化、融合化方向发展，现代奶业发展的宏伟画卷必将在中原大地徐徐展开。