本报讯(记者朱传胜)为全面提高业务连续性管理能力,有效降低业务中断带来的影响,日前,焦作中旅银行举办业务连续性管理专题培训。
培训中,该行风险合规部业务连续性管理员先向大家讲解了业务连续性管理的概念及业务连续性体系建设的步骤;信息技术部副总经理卫晓剑强调了业务连续性管理的四大要素,并详细讲解了造成信息系统故障的两大主导因素和处理措施;会计结算部总经理王燕萍就支行员工如何应对业务中断事件提出具体要求。此外,优炫软件公司工作人员应邀向大家介绍了监管部门关于应急管理的要求以及应急处置工作的思路和方法,并以案例形式讲解了应急预案的制作规范。
该行风险合规部总经理原芳则对业务连续性管理员提出了三点要求:一是要加强学习。熟练掌握业务连续性管理的相关知识,特别是要了解监管部门对于突发事件的等级划分以及上报时间要求;二是要持续关注各单位在业务连续性管理交流群里发布的业务中断相关信息;三是要学会应用,培训的目的就是将培训内容落实到实际工作中,确保有效应对各类业务中断事件,保障银行各项工作正常开展。今后,全行上下要协同合作,持续强化业务连续性管理工作,不断提高风险管控能力,推动中旅银行持续、稳健发展。