本报讯 2017年以来，焦煤集团认真贯彻上级安全生产工作决策部署，强化安全“双基”和标准化建设，持续打好“4+1”安全管理“组合拳”，努力提升安全管理预防预控水平，夯实安全生产基础。2017年，焦煤集团顺利实现安全奋斗目标，工伤事故同比下降21.8%，创焦煤集团安全生产历史最好成绩。

  强化安全“双基”和标准化建设考核，安全生产基础得以稳固。焦煤集团按照“五化”原则，以动态化、精细化为重点，逐月对所属矿井、化工单位进行安全“双基”建设考核，考核覆盖率达到100%，提升了矿井安全“双基”建设水平。同时，务实推进安全生产标准化建设，邀请参与新版标准化修订的行业专家为职工现场授课，就新增安全风险分级管控、事故隐患排查治理专业等内容进行培训。积极推进现场管理，每月实行各主体专业对标排序，并在月度安全办公会上进行通报，持续提升动态达标质量。强化工程质量、系统达标、作业流程三项精细管理，创新防治水管理，优化生产布局，加快装备升级，在季度标准化达标验收中，各生产矿井均达到规划等级，赵固一矿、赵固二矿顺利通过国家煤矿安全监察局组织的一级矿井标准化建设验收。

  打好“4+1”安全管理“组合拳”，安全管理精细化程度持续提升。在总结梳理近年来工伤事故、分析事故发生原因的基础上，焦煤集团对照原安全“红线”标准，对安全管理“红线”进行修订，并结合实际增加了安全管理重点。同时，印发了《安全“红线”及安全管理重点实施办法》，对触犯安全“红线”的行为和不落实安全管理重点的人员明确处罚规定，为安全“红线”和安全管理重点的实施打下坚实基础。继续推行班组长安全管理考核、薄弱环节管控和岗位作业流程化管理，持续打好安全管理“组合拳”，使之成为安全管理的有力抓手。同时，采用领导上讲台等形式，利用班前会到区队对员工进行事故警示教育，用身边发生的真人真事教育身边的人，增强敬畏“红线”的意识，形成良好的安全生产氛围。

  做好超前预防，隐患排查治理质量进一步改进。焦煤集团坚持“查大系统、除大隐患、治大灾害、防大事故”，集中开展形式多样的拉网式大检查、隐患排查和专项督察活动。去年以来共查处各类隐患17145条，均已按“五定”原则进行了整改落实。对整改周期长、难度大的典型隐患问题每周跟踪、专题会议推进，使隐患问题按期得到有效解决。认真整改上级部门检查出的隐患问题，确保在规定期限内整改落实。同时，深入开展安全专家会诊和现场服务指导活动，用系统方法抓反复、治反弹、防滑坡，举一反三整改落实。为加强现场安全管理，焦煤集团开展了“零隐患”采掘工作面和“零工伤”区队创建活动，进一步增强区队自主安全管理的能力。在此基础上，焦煤集团积极加强地面单位安全管理，逐月对地面6家安全“双基”、标准化建设单位进行考核，在每月的安全生产例会上通报对标排序情况，调动地面单位抓安全的积极性。积极推进“无泄漏工厂”建设，规范四级隐患排查治理和风险评估管理机制，对地面500余家外租单位和对外委托施工单位开展安全大检查和专项检查，查出各类隐患问题3571条，对21条颠覆性风险制定管控措施，减少违章指挥、违章作业现象，确保企业整体安全生产形势持续稳定。

  （李振国 田永升）