本报讯（通讯员李振国、李守成）2017年以来，焦煤集团按照河南省和河南能源化解煤炭过剩产能的工作部署，坚持平稳有序分流安置关闭退出矿井的职工，并按照“先内部、后外部、由内及外”的原则，采取多种安置方式，努力做好退出矿井的职工的分流安置工作，取得显著效果。

  成建制转移队伍进行安置。焦煤集团将产能退出矿井的职工成建制安置到用工紧缺的主力矿井，减轻去产能矿井的人员分流安置压力。2017年，该集团安排方庄一矿、方庄二矿的成建制队伍到古汉山矿、九里山矿、中马村矿进行劳务输出。劳务输出人员经过岗位适应后，经焦煤集团协调和劳务输入单位与职工本人沟通，最后将劳务输出人员成建制调入劳务输入单位，成建制转移采掘队伍。2017年共转移225人，既转移了退出矿井的职工队伍，又确保了人员稳定。

  利用内部招聘进行安置。焦煤集团根据生产矿井和地面单位用工需求情况，利用该集团招聘平台，在内部调剂劳动力余缺。2017年以来，该集团先后开展了6次内部招聘工作，共计报名1162人次。焦煤集团按照资格审查、面试、笔试、技能操作、体能测试等考核程序，在焦煤集团工会的参与监督下，共为各单位内部调剂人员613人，进一步盘活了现有人力资源，提高了人员利用效率。在这些内部招聘中，退出矿井的职工在思想观念上发生了根本性转变，尤其是许多管理人员，自愿通过招聘的形式调剂到新单位，其中报名从事基层操作岗位的68人，为退出矿井管理人员的安置发挥了示范作用。

  外部劳务输出扩大安置范围。焦煤集团利用自身劳动、技术、管理等优势，走出去开展劳务输出，并采取“职工外出工作，可与原单位保留劳动关系”的灵活方式，向外部进行劳务输出，实现增收创效。2017年，该集团先后为富士康公司、豫北化工维保项目、淮矿芬雷公司洗选项目、焦作市人社局合作大数据录入项目等单位，对外劳务输出人员750余人次，既缓解了基层单位富余人员分流安置的压力，也为职工找到了出路，增加了职工的收入。

  在妥善做好去产能矿井职工安置工作的基础上，焦煤集团还根据去产能矿井职工的岗位性质、人员类别，积极鼓励各类人员进入相应的分流渠道，并下发文件明确各类退出渠道的申报条件、办理程序、薪酬待遇和周期等，做到渠道畅通、程序公开、待遇明确。同时，通过内部退养、转岗分流、劳务输出、解除或终止劳动合同、争取公益性岗位托底安置等渠道，鼓励符合条件的人员办理内部退养、自主创业等，依法依规有序做好职工分流安置工作，力求让每个职工都有出路。

  据了解，焦煤集团2017年产能退出矿井涉及分流安置人员2826人，截至目前已分流安置职工2599人，待分流安置人员227人。其中，内部分流安置1122人、内部退养571人、解除终止劳动合同814人、退休92人。