“都说一个企业好，年轻人就忍不住要来试一试。一旦留下来，就会吸引更多人加盟。”——微软公司总裁比尔·盖茨称之为“正向螺旋效应”。

  2017年11月2日，省人社厅正式下发豫人社函［2017］435号文件，批准组建多氟多化工股份有限公司工程系列化工专业中级专业技术职务任职资格评审委员会。至此，多氟多中评委获批，成为我市所有企事业单位中唯一一家，同时也是河南省所有民营企业中的第一家。自此以后，多氟多将享有工程系列化工专业中级及初级职称自主评审权，对公司培养人才、选拔人才，尤其是智才集聚将起到极大的推动作用。

  市场竞争，说到底是人才的竞争。多氟多董事长李世江说，引进和培养人才是确保企业持续发展的关键所在。多年来，多氟多严格按市场原则进行人才资源配置和价值补偿，形成了一整套集竞争机制、激励机制、约束机制、风险机制于一体的人才引进和管理机制。职称既是企业内部给大家的定位，也是外部交往的手段，所以我们要充分重视，做好人才管理工作，为广大员工打通内外部晋升通道。

  对于李世江的说法，多氟多总经理侯红军深有同感：所有优秀人才都是通过不同的评价方式被选拔出来，并得到有效使用的。职称就是科学评价人才的手段之一，可以说职称在专业技术人才队伍建设中发挥着重要作用。

  多氟多董事陈岩说，多氟多的发展和腾飞靠的是人才、研发和创新，做好人才引进和培养是首要工作。如何培养内部人才？多氟多需要建立自己的职称管理机制，现在获批组建中评委，待以后条件成熟，我们还要申请组建高评委。

  凤凰择良枝而栖。优秀人才集聚，说到底得使其有事干、能干成事。如今，国家认可实验室、国家认定企业技术中心、无机氟化学技术中心、省首批博士后研发基地纷纷落户多氟多，为优秀技术人才搭建了施展才华的平台。多氟多成立专门的技术委员会，制定并实施科技攻关项目课题制管理办法，对取得科技成果的科技人员进行重奖。对高管人员，多氟多实行股权、年薪和风险收入激励，由“人合”到“资合”，有力地调动了大家干事业的积极性。多氟多还建立虚拟股份奖励制度，对核心人才予以股份分红和期权奖励。

  现在，多氟多拥有高级职称的员工有33人，其中教授级高工2人、国务院特殊津贴获得者1人；拥有中级职称的员工有182人；职称总人数1203人，占企业员工总数的24.3％。获批组建中评委，不但是对多氟多人才培养工作的肯定，而且对以后人才引进与自主培养工作将发挥极大的推动作用。多氟多认真落实“三智工程”“智才集聚”人才战略，对内重视人才培养，对外拓宽提升通道，充分发挥现有人才的积极性和创造性，有力地促进了公司骨干员工不断成长。

  根据焦作市职称工作统一安排，多氟多建立了中评委专家库，将公司拥有工程系列副高以上职称的人员列入专家库名单，并结合企业实际，制定《多氟多职称评审委员会工作文件汇编》，作为职称评审委员会工作规则。目前，多氟多正组织员工开展申报工作。此次工程系列化工专业初、中级职称申报和评审打破地域界限，涵盖股份公司、集团、各分公司员工。截至去年12月15日，多氟多人力资源部共收到申报高级经济师的申请4份、申报高级工程师的申请1份、申报中级职称的申请35份、申报初级职称的申请396份，人力资源部在完成材料初审后，提交市职改办复审。

  去年12月24日上午，多氟多工程系列化工专业中级职称自主评审工作会议举行。经过严格的材料审查及答辩，各评委对每位申报人员的情况进行深入评议，并按要求以无记名投票方式进行民主投票表决。这是多氟多获批组建中级职称评审委员会以来首次开展自主评审工作。通过专业高效的评审，多氟多工程系列化工专业中级职称申请通过率达96％。