这个年，焦作科瑞森重装股份有限公司过得不轻松。

  事情是这样的。2月11日，农历腊月二十六，科瑞森公司与越南一家钢铁企业签订了一个总金额850万美元的工程总承包合同，做的是原料输送系统，包括项目设计、采购、施工全过程。这个项目时间紧、任务重，初步设计审查要求在2月底前完成，施工图设计要求在3月底前完成，整个项目要在11月底前完成。

  项目开工，技术先行。拿到合同后，科瑞森公司立即成立项目组，主设计师趁着放假时间，把项目内容、工作任务、人员配置都做了详细计划，为项目实施争取时间。

  2月19日，农历正月初四，公司负责工艺设计的十几名技术人员都按照要求到岗，紧接着就是开会、分析、研究，主设计师给大家介绍项目、分配任务，大家对细节进行充分讨论，然后分头实施。这些天，每个技术员都要工作到晚上才能下班，其中王克、曾召义更是任务繁重，他们要对每个技术员的工作质量和进度进行审查，及时处理问题。

  该公司副总工程师韦轶昨日满怀信心地告诉记者，经过多日奋战，这个项目的初步设计审查能够按照原计划要求的时间完成。

  这个项目只是科瑞森公司众多海外拓展业务中的一个。

  该公司2003年成立之初，主要产品是系列带式输送机，日子还算过得去，2008年销售收入超过1亿元。然而，由于全球经济下滑以及国家压缩过剩产能、环保要求越来越严等因素，国内固定资产投资乏力，市场竞争日益激烈，企业盈利空间不断收缩。

  近年来，该公司抓住“一带一路”建设的机遇，积极走出去拓展海外市场，海外业务大幅度增加。在技术研发方面，该公司去年被评为河南省创新示范企业和河南省创新龙头企业，6个新产品被认定为河南省首台（套）重大技术装备产品。在海外拓展方面，该公司去年在美国收购了一家研发贸易公司，并在韩国、印尼等国家设立办事机构，进行海外市场拓展。2017年，该公司实现销售收入近6亿元，其中50%来自“一带一路”沿线的海外市场。①5