本报讯（通讯员张弘、薛飞）2017年以来，建行焦作分行通过全面梳理工作职责，狠抓系统数据处理，加强监管汇报沟通，在全行积极营造齐抓共管的反洗钱管理氛围，取得了良好效果。

  完善制度。一是制定反洗钱工作核心制度，规范反洗钱部门职责以及反洗钱工作操作规程；二是对业务部门制度规定及对外法律性文件进行反洗钱内容审查，以确保制度满足监管要求；三是制定反洗钱工作的考核制度，在业绩考核办法中明确反洗钱工作考核奖惩机制，并将考核结果作为业务条线合规管理年度考评的主要依据。

  强化协作。进一步明确各条线反洗钱管理职责，内控合规部门作为牵头部门，负责全行反洗钱工作的综合协调管理；对公对私及信用卡等各业务条线分别负责指导监督本条线业务中大额和可疑交易报告，落实客户身份识别制度，对本条线执行反洗钱情况进行监督检查；信息技术部门负责反洗钱系统维护工作，各营业网点作为反洗钱工作的落实主体，确保员工在日常经营管理活动中满足反洗钱监管要求，按时完成反洗钱系统数据的补录、增录、确认等工作任务。

  加强考核。一是每日监控。反洗钱岗位人员每天定期登录反洗钱系统，灵活运用“报表管理”“查询”等功能进行监控，发现问题立即通知相关行，并及时回复关于系统操作方面的咨询。二是定期通报。由开始单纯的数据处理情况通报，逐步转变为反洗钱工作的全面情况通报。三是严格考核。按照积分管理办法对于个别未按规定完成数据处理的责任人进行相应处罚，对落实反洗钱制度不力的单位负责人采取合规约谈等处理措施，以体现制度的严肃性。