本报讯（通讯员薛飞）今年年初以来，建行焦作分行开展作风大整顿活动，进一步提高网点服务水平和员工素质。

  改进机关作风，从制度入手。没有规矩不成方圆。2018年年初，该分行下发了关于加强分行本部《作风大整顿实施意见》《考勤管理》《会议管理》《职业形象管理》《环境卫生管理》五项规范，拉开了“严纪律、守规范、树形象”改进机关作风专项治理活动的序幕，并成立检查督导小组，定期对员工执行五项规范情况进行检查督导，对违规员工点名通报批评。各部门纷纷行动起来，制定措施，加强管理，严肃纪律，机关工作纪律、秩序和环境有了明显转变。

  改进机关作风，从领导带头做起。班子成员自觉端正思想作风、工作作风、领导作风和生活作风，反对形式主义、官僚主义，做到带头营销市场客户、带头抓好落实、带头落实行领导联系行制度。

  改进机关作风，从劳动纪律抓起。“有点事晚来会儿”“有点事早走会儿”的现象销声匿迹，基层支行、客户来办事的人员，再也不会因找不到人而耽误事。

  改进作风，从改进会风做起。第一，加强会议纪律管理。要求所有会议一律提前10分钟到场，不准迟到；统一着行服，不准穿便装参加会议；会议期间，手机一律关机或处于静音状态，严禁会上玩手机、接打电话。第二，精简会议数量。能合并召开的会议优先合并召开，能通过视频会议形式召开的，优先使用视频会议形式，严格控制会议规模，减少会议数量，提高会议实效。第三，提高会议效率。要求开短会、说短话，力求准确、鲜明、生动。

  改进作风，坚持资源向一线倾斜。人力资源向基层倾斜，建立人力资源配置标杆管理模型，严格控制各级行本部人员数量。培训向一线倾斜，科学制订培训计划，加大前台人员培训力度，提高基层员工素质和能力。