3月29日，我市隆重召开“四城联创”誓师大会，提出把“四城联创”工作持之以恒抓下去，不达目的不罢休，不见成效不收兵。作为“四城联创”的主力军和排头兵，我市城管部门只有继续发扬连续作战、敢打硬仗、能打胜仗的作风，撸起袖子加油干，才能不负重托，不辱使命。

  一要全力以赴抓整治。“四城联创”涉及任务面广、工作量大、持续时间长，不可能一蹴而就，必须持续花大力气、下大功夫。要对照创建标准，进一步完善整治方案和工作台账，依托数字城管，扎实开展城市管理综合执法年活动，充分运用《焦作市城市市容和环境卫生管理条例》，挂图作战，强力攻坚，实现对城市乱象的快速发现、精准施策、有效管理。要处理好集中整治与长效管理的关系，既重视集中攻坚、重点突破，又重视标本兼治、长效管理，做好经常性的教育、引导和监督工作，切实遏制店外经营、流动经营、夜市大排档、搭建大棚等老大难问题整治后反弹。

  二要精准施治抓提升。要提升智能化管理能力，借鉴杭州市数字城管经验，依托数字化城管平台，加快实现数字城管区域和内容全覆盖，不断提升城市智能化、数字化管理水平。要开展厕所革命，加大城区公厕新建、提升改造力度，继续推进沿街单位内部公厕免费对外开放工作，解决群众如厕难题。要落实“一路一策”要求，科学精准地实施机扫、洒水作业，实现“以克论净”达标、城市环境整洁优美。要结合城市“双修”，大力实施城区门头招牌升级改造和重点部位夜景亮化工程，提升城市夜景照明水平，打造焦作亮丽风景线。

  三要精细管理抓长效。要借鉴扬州市五位一体、联合巡查、综合执法的大城管模式，建立党政主导、城管牵头、部门配合、街道联动、商户参与、市民积极支持的“多位一体”大城管体制，多部门拧成一股绳，更好地发挥“1+1>2”的作用。要提升精细化管理能力，深入推行“大城市、细管理”理念，从一点一滴的小事做起、管起、严起，实现精细化管理、精准化服务。

  做好“四城联创”工作，不比调门比行动，关键是要把责任履行好、把承诺兑现好。随着市委、市政府发出进军号令，我市城管部门必将一马当先，发扬说了算、定了干，再大困难也不变的精神，逢山开路，遇水架桥，克服前进道路上的一切困难，圆满完成当先锋、打头阵的使命。